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台湾网路界，到底有谁和大家一样天天在想点子？

你，我，以及大约1000位不到的有热情的创业家。还有陈昭荣。

没错，正是八点档连续剧真情满天下、天下第一味、台湾霹雳火、台湾阿诚的男主角，目前「王牌CEO」主持人，以「本土一哥」出名的超级偶像陈昭荣！

7月5日，台湾三大影音平台之一的Yooler在网站整理之后重新定位成「搞笑短片专家」，推出新产品「美女大爆笑」，固定在每个月的五日、二十日「发弹」，每一弹由12支1~3分钟以内的搞笑短片组成，目前已经发了两弹，使用者可免费点进这两本Flash杂志，看看这期有哪些新的美女与新的搞笑内容，但想看那12支影片？就得付费，一弹只要台币49元，看这12支片外加免费收看「美女榜中榜」。若一次购买半年份十二弹则只需付$588，网友透过手机或市内电话作小额付款来完成动作。

Yooler很专注的专司「搞笑短片」，坚持「没吃饱，也要笑饱！」在Yooler邀请下我试看了这12支短片内容，的确很特别。每一片，都会出现两种演员，一种是「谐星」，常出现的包括爆爆、阿竿、白白等，另一种则是「美女」，目前有珮珮、宁宁、虎牙、小爱等。通常在YouTube上的普通短片，无论是中文还英文的，大多都拍得很「散」，没有组织，每片皆不同，重覆性很低，但，Yooler的短片分为几种类别，每一类别的头、尾、中段，包括主要剧情，全都是「template」，固定开头、固定结尾，只换中间的内容与笑点，这样制式化设计，本身就自然成为笑点。譬如「美女大爆笑」由「爆竿兄弟」主持，两兄弟分别出题，譬如「哪种动物最常被贴在墙壁上？」、「全世界一共有几只大象？」而一位「弯腰宝贝」（美女）则穿着比基尼站在旁边，紧盯着镜头说「不好笑」，爆竿兄弟则疯狂的在说yes yes yes。美女说，「导演叫我站在这边，如果不站在这，就没有人要看你们了。」

最后，爆竿兄弟总是会发火，终于对站在一旁的比基尼美女说，不然，「妳来表演啊！」美女则一定会说，「导演说，我什么都不必做，只要会弯腰就好了！」于是，美女就「弯腰」了，还弯了三次腰，各种角度，你可以想像那个画面与风景。但注意，和网路上色情与重口味的影片与照片比起来，Yooler的这些影片其实相当健康，不会低俗，好笑却不会给人「不正经」的感觉，上班的时候观赏无伤大雅。另一批片子是「把妹教室」，由鸟滴老师「珮珮」主持（因为她最喜欢被骚痒），包括水电工把妹绝技、殡葬业者把妹绝技，第一式、第二式、第三式，看完之后竟还有些「领悟」，笑完之后还有「学到东西」。

换句话说，今天的Yooler已经完全去脱「YouTube化」，做到最低的供赏比(SWR)，已经完全变成内容制作公司了，唯一的使用者提供内容(User Generated Content)的部份只剩下他们征求网友提供笑点，一旦被采用「将有机会参与演出并且挂名」。 Yooler到底打着什么算盘？

当我想起，2006年，这个打着「娱乐」谐音的Yooler影音平台，曾经挟着「vlog」与「YouTube」题材入场，在亚太会馆的Yooler.tv对创投的增资说明会中，陈昭荣也出现在现场，当场吸引了好多创投界的年轻工作人员（我到现场才知道，原来台湾创投界还有这么多女性），当时创投对Yooler的印象大约是，明星出钱，明星代言，后来Yooler推出的概念虽受好评，但后来转往大陆、在2007年又特别低调，大家只记得那是「陈昭荣代言」的公司，不知为何，从来不认为那是「陈昭荣的公司」 ，直到……你和陈昭荣先生本人通过电话。

「我们想做搞笑短片界的Disney。」陈昭荣亲口说。

这句话，里面的含蕴、策略之深，让人不只对陈昭荣与Yooler改观，也对整个影音网路界有了新的认识！陈昭荣说，Disney当年就是从内容提供者起家，慢慢的「整合通路」，现在上下打通，每部Disney的作品拍完后，轻松在全世界60个国家的通路发散出去。

陈昭荣说他看Mr.6部落格已有一年多，他观察许久发现，在现今已经渐成熟的网路界，唯有迈向「整合通路」的商业模式才有机会成功，单纯要求大家「来来来我的网站」的营运模式风险太大，因此，陈昭荣帮Yooler提出了一个策略，用内容（他称位「原料」），逆向的去整合目前已经现有的短片影音平台如YouTube、手机、IPTV等等，Yooler的第一目标是「WEB + MOBILE」平台，因为这2个是短片的第一通路，而IPTV由于会跟电视内容竞争，所以Yooler只会留在第二步，并只单纯锁定适合播放短片的。

问题是，这样的CP为大的概念已经有公司在做，陈昭荣认为，关键就是在选题，然后将这个CP制作流程也跟着标准化，愈标准化就愈有成本与品质上的优势。而这正是Yooler这次所费心思掌握的关键，背后的团队已组成一个快速制作的路径，一个月发弹两次，一次12片，等于每天都要制作一片以上，Yooler只有11个人，怎么做到的？陈昭荣将Yooler公司内部分成三个部门，分别负责内容制作的上上上游、上上游、和上游。首先是「经纪部门」，负责找新的美女与谐星，然后丢给「节目部门」做成一片片的短片，最后丢给「IT部门」，负责对各种频道将这些爆笑内容发散出去，虽然不强调自身网站，但这「IT部门」仍有两位专职写ASP .NET程式，维持一个机动弹性。陈昭荣要求他的搞笑短片量产团队注意时间、压低成本，「十支中只有五支好笑，就是成功！」

于是，陈昭荣表示，这样run下来，标准化流程慢慢磨出，目前看来，每部短片的成本Yooler可压在大约台币2万左右，和别人有两倍以上的差距，他们用几十万的三台HD数位摄影机，一个小小的数位摄影棚，后置上也特别为网路与手机考量，影片中使用超大的字幕，很大的字型，几乎每句话都有字幕，却不会打扰。一般电视制作公司根本无法拿现有内容与Yooler竞争，除非他们全部重拍！到今天，陈昭荣才发两弹，已经引来一些注意，手机许多SP都只有一个空架，网站亦然，看到Yooler手上有这些内容、这些「原料」，可以固定大量提供搞笑短片，于是都跑过来谈内容代理。但陈昭荣考量到目前处于打品牌阶段，慎选合作伙伴，慢慢放出代理权给通路商。妙哉！陈昭荣讲的「仓库」概念尤其非常有趣，使用者是无法累积的，但影片可以累积，和出版社、制作公司不同，Yooler专司搞笑短片，这些内容并不是「一代拳王」，到最后，这套流程会愈来愈便宜，品质愈来愈好，价钱却是愈来愈高（因为库藏愈来愈多，品质也愈来愈好），门槛也愈来愈高。

而，出身演艺圈的陈昭荣，竟然对网路有这么全盘的思考与想法，着实吓到人，有点和他的萤幕的演员形象「接不起来」。陈昭荣表示，这些事情，演艺圈倾向较为「肤浅」，「听不懂的。」陈昭荣说。

其实早在2000年，陈昭荣就开始看网路，心痒痒，不过没有投资(还好没有投资)，直到2004年，圈内好友叶全真（注，上周也才刚接下了「王牌CEO」的代理主持工作）在谈话中透露，她有一个网站创业点子，想开一个「旅游网站」，做出一些标准的行程卖钱，陈昭荣劝，那个行业，还要掌在别人手中，还是影音这块，他们才有优势！有了创业伙伴，再找另外两位投资人，四个股东就和一般的网路创业家一样，出来自己搞起了Yooler。

除了专业与热情，陈昭荣的特质还包括「诚恳」，对此印象深刻。他坦承，之所以会为Yooler设置这么有特色的「逆向整合通路」的策略，是因为之前Yooler付过「学费」，Yooler 1.0平台，烧掉200万人民币，当年Yooler什么都想做，2004年，大家在UGC平台洒太多钱，后来，Yooler自己做短片，2007年祭出了八大分类，亲身试用使用者，才发现只有「搞笑」有人要看。 2~3分钟就好的短片，成为网友心情上的解脱。 2007年他们在弄了一些美少女短片后，于2008年整个转做搞笑短片。

今天陈昭荣仍努力用搞笑短片「打出一片天！」身为本土一哥，他坚持在演戏49 %公司51%，陈昭荣，广告戏剧都忙，譬如上周五晚上他拍到1点，隔天7点继续拍，拍到12点才停，周一到周五的时间几乎都在接通告，但目前他说，现在有电脑很方便，带着NB就可以自己搞，他自己很投入Yooler，所有的帐号许多以Yooler开头，他的部落格、叶全真的部落格，皆将「Yooler widget」放在最显眼的地方。

Yooler背后设立公司为「翰击数位科技有限公司」，资本额3000万元，目前已经进入4000万左右。陈昭荣表示由于股东皆有底，并不急着增资，计画在明年度再找好的策略投资人，增资到8000～12000万，目前Yooler已经开始收入，光一个台哥大电信通路下载，就有200～300次，第三季亦将完成四家电信的通路；七月才刚推出五、二十日的两弹「美女大爆笑」，再run一个月，预计9月开始行销方案。创投投资新创公司，往往是在投资创业家这个「人」，陈昭荣这个创业家，我觉得是很好的合作对象。

另外，Yooler的策略当然也促进了其他创业家思考一下，陈昭荣专司搞笑短片，那，还有哪些content，尤其是非视频影音的，还可以打向其他通路？与陈昭荣一谈后，几天下来我还在查资料、思考这问题，隐约在洞的底端，我什至仿佛看到所有内容媒体的一个共同未来。

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