今年台湾陆续推出新创网站，年轻人在这块更没有缺席。一群年轻的台大团队，于4月9日初推出了「Wiwi.cc商职网」（另外介绍文请见这边）， Wiwi定义的所谓「商职网」就是「商务+职涯」，我想人力银行的朋友们看到这篇会吓一跳，因为Wiwi显然试着将人力银行、教育网、人脉网、通通拼凑成一个大网站，该有的功能似乎都有，而且好像除了资料不足外，功能都还可以用，点进去还有一层又一层的菜单，简直深不可测。

虽然Wiki号称，已于几天内达到实名注册超过800人的成果，但在2008年突然跑出来搞竞争激烈、大鱼争食的市场，是不是疯了？

这群创业家显然没想这么多。对他们来说，「做网站」的缘由很简单，「现在的网站都不好用！」他们说。刚毕业的大学生最切身的人生第一个「有用的网站」，就是求职与个人人脉，他们一心想做出「心目中的商职网站」，他们打算重新定义一切。这「重新定义」不是行销耍嘴皮，他们打算整个网站设计、流程，完全翻新！

而Wiwi如此的有自信，也是因为本身真的并非等闲之辈。Wiwi当前将近有20个伙伴，一共有高达九位工程师，这九位工程师显然技术高强，「加起来有7面奖牌」，包括有二面国际信息奥林匹亚比赛金牌、三面银牌、两面铜牌！而这个团队原本就是「一伙的」，全是台大资工的学长学弟，从大学到研究所，除了两人已经毕业外，其他都还在学校。Wiwi是用Ruby写的，他们还改写了很多Ruby的写法，甚至连网址后面的query string也都加密成乱码。
当前Wiwi并没有放在学校主机，他们真的并已登记一家正式公司，主机放在台湾固网的内湖机房。所谓的「办公室」就在台大附近（温州街）的一个小窝，有一阵子房租还是伙伴出的，有空的人就到公司（窝）来，有时候就睡在公司（因为离学校近）。大部份不是全职做的，这个相当大型的网站，熬了一年生才出来，创业团队的一群伙伴也已经一年没拿薪水了。

他们的奔放，来自于台湾对网络的理解不深，年轻人不等于重度使用者，他们朋友给他们的第一个网站是MSN、Yahoo!、部落格平台，以及PTT，不过，这样设计出来的Wiwi，反而直接原汁原味，有些设计，让资深网络者或许真的都要刮目相看：

第一点，列表专家：网站最常「被使用」的功能往往是「列表」(listing)，大部份只要选了就走、选了就走，但常常得选呢。就算使用者渐养成了「不列列表，直接搜寻」的习惯，但「列表」还是永远有必要存在。不过，列表一直是「无趣」的，很少有网站将列表特别分出来设计，还将它做得「特别好」。Wiwi的功能由于涵盖的大多属于「仲介」功能，一定常有分类、列表、分类、列表的动作，无论哪种「列表」，Wiwi给的都是同一个模子，这样的做法让Wiwi在养成使用者习惯后，可以让它的界面变成「列表界的标准」，它们自己也在列表上摸出一个最适合大家的走法，以后打什么列表大家都能马上接受并使用。

第二点，大幅广告设计：Wiwi虽然处处是列表，但它也制式的，固定的留下空间来放广告。里面每一个主题网站的「小首页」，竟然都是一张图，而且文案与图画都比一般网站还要动人！一开始，使用者会觉得很唐突，处处碰到「全版壁画」，莫名其妙的拿着鼠标掐掐掐小生气，但点久了，还蛮期待看到新的「壁画」的。Wiwi也振振有词的说，「因为我们没有钱，无法利用媒体广告，只能靠自己，多利用那些地方打自己的广告。」此外我觉得不错的是，右手边从头到尾都嵌着至少有300×600的超大篇幅广告区，固定出现在那边，使用者不会被打扰，却也不会「完全视而不见」，当前都放映着自己的东西，以后若换成广告，以它PV肯定高的使用情境来看，收益应该相当惊人。

第三点，超短界面：Wiwi的所有页面，都「短短」的，在一页之内就显示干净了。他们说，他们团队成员自己就不喜欢用卷轴，觉得那是「很违反视觉的东西」，认为人看东西是用「图象」去看，所以他们在设计上希望使用者「一眼就看到所有的东西」。这个对网站流程设计者是一大挑战（连里头的iFrame都做到不scroll，资料放得下吗？），对工程师与系统规画也是一大挑战，因为伺服机速度更形重要，不然每次都要点下去换页， latency太大玩起来会很累。惊喜的是，想想，Wiwi的这番设计，正是在往「一页化、一手化、一秒化」在走呢，他们也说，以后希望做进电视、手机、 GPS，如果有一天可以，他们会是最容易被那些固定尺寸的device所接受的。

第四点，WiTalk：Wiwi还甜甜的小犯了一个网络大忌，支身去做了一个与母站功能与技术都不太相关的「WiTalk」，只是希望让线上的双方，可以「立刻洽谈合作事宜」。我觉得重点在，Wiwi竟将WiTalk设计成，在每一页都可以玩，这一点是其他网站所没有的，却是……当今台湾大学生非常熟悉的！PTT不就有点这样的味道吗？我发现，PTT对校园的渗透度竟强于平常线上人力银行，坏？ PTT与网站，两者的界面设计显然很是不同，而当前市面上的网站，根本没把PTT放在眼里，那，PTT的乡民们有时当然也就没有把我们这些网站放在眼里。

当然，成熟的大网站若真的来分析Wiwi的商业策略、商务模式，Wiwi就曝露了一些年轻创业家的准备不足。Wiwi分析104人力银行，说104 忽略掉「厂商」这一块，创业家说，「当然他们也有做，但他们定位太明确了，这也变成他们的负担」，对这点观察，我持保留态度。而Wiwi表示他们的定位是「商职网」，也就是商务网＋职涯网，因为厂商和人是相对的，有厂商就有人，有人就有厂商，他们想当「104加alibaba加msn 」，不过这个个都是红海市场，都是上市公司，做这么多只会让自己力量分散，过度投资时间在上面，机会成本不自觉拉高。当然也有好处啦，当Wiwi开始校园行销，一次推十个「馆」，就有机会试试哪个「馆」最有人气，以「删去法」来拓展，就看他们愿不愿删了。

但他们的直着很动人，他们说，「长期而言，我们是更好用的商务、职涯网！」

他们相信，「使用者会喜欢上我们！」

Wiwi的创举，只要跑校园一趟，就抓得到为何他们可以提出这样的思考。在校园，「Web 2.0」只限于教授在讲的字，吊诡的是，学生泡网上得远比教授更凶，人人都是「重度使用者」，但他们所玩的网站，好像和社会人士与网络推广者非常不一样。Wiwi这个神秘的团队，照着他们学生的「初衷」在走，竟有点像一个在深山中练兵多时的武侠高手，只是闭门勤练，走出来时，看起来像个没有功夫的大男孩，打起拳不知哪个门派，却…所有人打成重伤！

与这位叫做Attila的创业家谈过，心中无限澎湃，大学时代我干过类似的野举，那时候看到JavaScript愈来愈多功能，虽然连基本语法都有 bug，不如现在的Ajax时代，但当年的我一度以JavaScript写出一个和计算机下载软件feel一样的、叫做「Republic of 索威廉」的「个人首页」。这个神秘的团队，我没时间接触太深，写出来介绍给大家参考一下，也请大家添加Wiwi会员，给他们指导一下。今天勇于挑战，相信上天会给他们，更美妙的未来。