昨天，Read Write Web的Marshall Kirkpatrick提到PopURLs这个「老」小网站，指出它最近与电子业界龙头老大Intel合作，推出子站「BLUE.PopURLs.com」，Intel付给PopURLs的金额不明，但想必应该不少。PopURLs于2006年三月便创立，至今已两年，它可算是所谓的「单页网站」， Alexa显示平均浏览页次只有1.1页，在这一页中，PopURLs将当前网络上众多「红」的Web 2.0网站们如Digg、Delicious、Flickr、Newsvine、Metafilter、Truemors、Spike.com、 Last.fm、Fark.com、StumbleUpon、Neatorama、Mahalo、Behance.NET、Twitter等等的最热门内容集成于一页，看看这里，有文章、有照片、有影片，供无聊的上班族有空乱点来观赏，如此而已。这是身在欧洲奥地利的创业家Thomas Marban上班之余某天神来一笔随便玩玩的副业专案(side project)。

上次曾引用Marshall的话来赞扬Sprout，这次，他又再次说了「重话」。他说，PopURLs与Intel的合作，是「他看过最美丽的广告合作案例。」

先来看看这个子页面，你会发现，它将所有新闻分成几大类：企业网安、笔记计算机、PC维护、虚拟运算、价值链、电子商务…。而这些内容和 PopURLs首页不同，不再是来自Web 2.0社群书签或部落格，而是来自TechTarget、InformationWeek、NetworkWorld、Laptoping、 PCWorld、ITToolbox、MichaelSampson.NET、Webware等「主流媒体」与「主流部落格」。你会发现，每个大类底下的资料来源设置得都不太一样，处处是精心调整过的痕迹。

为何，Intel要和PopURLs合作这么一个网站？因为，这个叫做「企业IT版」(enterprise IT)的PopURLs，左边刚刚说的吓死人的「信息大集成」，右边呢，全是Intel自己的东西！包括Intel各产品的Whitepapers，以及Intel自己部落格的文章（比如这篇）。

在无名小站，和企业合作整个版面，叫做「变色龙」，变色龙是试着用版型、颜色与Logo的置入，将厂商的「品牌」放送出去，但，在PopURLs这里，却没看到太多「Intel」的痕迹，它是透过「内容」打出去，可称它叫「变『字』龙」吧。

这样的「变字龙」广告，不必四处乱接，就和变色龙的道理一样，和大厂谈就可以了。有趣的是，这些大厂其实早就已花很多钱在机场、杂志打造他们的品牌形象，除非你是无名小站，不然很难得到变色龙广告订单。但「变字龙」呢？PopURLs对大厂来说，吸引力或许更强！坏？因为它可让大厂的「内涵」、「深度」充份传达出去。

传达这份内涵与深度，PopURLs做得特别巧。另外有个案例，刚好是「反例」，是Digg与IBM的合作，做一个IBM专属的Digg页面，秀出 Digg里被推最多次的「关于IBM的页面」。看，IBM包下Digg页面，陈列的只是「更IBM的东西」，无法「吸引IBM之外的人」；相较之下， Intel在PopURLs的页面，以「企业IT」这个大主题为诱饵，吸引许许多多对企业IT关心的人士，然后「顺便」读读Intel的内容物。

从此看出，除了「变字龙」以外，PopURLs教我们的，还包括一种「特别主体馆」的广告手法。我们做了一个普普通通的内容集结网站，有了一些使用者。这时候，我们对在这个站内，开设若干个「特别馆」，譬如奥运馆、企业IT馆、3C科技馆、美妆馆…提供的是和原站同一个服务，只是「内容」被筛检过来，符合这个馆的主题，然后，整个馆的广告包卖给某大企业。每个馆都可以谈一只「变字龙」下来。

而PopURLs教我们的另一点，是一般人对「客制化」的错误概念。网络上的东西，为了做到完全「客制化」，可以耗掉创业家大半心血，最后却让他愈陷愈深在一个已证明不成功的站上。当前成功的网站许多都可以高度客制化，但当他们刚出生时往往没这些客制功能。我没看过，网站的「甜蜜点」是创建在「客制化比别人还好」之上的。

关于「客制化」这件事，RWW引用的这一篇与PopURLs的创业家的访谈很是有趣。创业家说，有些使用者向他要求，希望PopURLs进一步提供个人化RSS？他却甩之不理。创业家认为，使用者客制化，另一个角度来看，就是「站方不知道使用者想要什么。」现在历史已证明，一个功能强大、做了老半天的RSS阅读器，有时比不上PopURLs这么简单的「首页网站」；就算是做到像NewsFlashr这样，可以快速搜寻当天想要的信息，或许到后来也都是白做！

PopURLs放弃客制化，却把时间花在它处。他先花一点点时间做了其他一大串的「分店」，透过各站API将最新的PopURLs汇进去。看这个名单你会吓坏！在iPhone、Facebook甚至计算机屏幕保护程序都可以观赏PopURLs帮你集结的最新网络内容，在PS3、Wii也都可以看！另外，创业家也花一点点时间在微型网站twitter、pownce、jaiku都设了使用者，让这些网站的使用者可以将PopURLs集成到自己的帐号中。而最近更抢先完成另一个爆红网站FriendFeed的直接汇入的功能。此外，PopURLs持续改站，譬如添加了个人首页的功能，但主要也是为了让个人可以公布他所「推」的里面文章，并不干扰到原本干净简单的「大众首页」。

创业家指出，2006年他做出PopURLs第一版，其实只要一天就完成了，然后，他寄给几个朋友，两天后，有人将它推到Digg与delicious的首页，PopURLs于是一夕爆红！由于PopURLs真的太简单，在当时也生成了一大串的模仿者如168kpPerSecond集成各大新闻站与各大科技部落格，但网络的特性就是这样，第一个出来的first mover，很容易就在主要使用者心中树立了难以磨灭的品牌，而且做的东西就是比较对。然后，从头到尾这个网站的loading也不重，只是固定集成RSS与数据库的简单萃取，它只用一台主机。

接下来，就有大厂拎着钱来找他。现在，Intel也在自己的网站与广告中，不断的显示出PopURLs的网址。天啊，这不只是摆着Google AdSense赚个大概，PopURLs也透过广告主的帮忙，再又往上提升一步了。这场合作相信对Intel或对PopURLs来说都不是「终点」，他们一起探索的路才刚开始，双赢也才刚开始。

这个案例，果然美丽。