谈到台湾的影音网站，大家想起哪几间？

I’m Vlog、优仕网、无名小站Wretch Video、Xuite影音、Yam天空影音，但最大的还是……YouTube。据创市际年初资料，YouTube.com与YouTube.com.tw双双排进前二十名，总和超过所有「本土」的影音提供者。

诡异的是，情势都已经这样了，台湾影音网站，到现在都还在学YouTube，顶多在「广告模式」上有所创新，不然就是在周边创意上创新（如KeyTalks）？每个网站从「起飞」到「独占」，都要是「first mover」，至少曾一支独秀冲了好长一阵子，而且打的是非常中心主流的康庄之道（毕竟影片这种东西，人人都是潜在观众不是吗？）YouTube起飞时，已经有十几间图象上载网站，他想做出特色，因此改以flv类型做片、Flash embed开放盗连，马上变成全美国成长速度最快的网站，今天我们这些「台湾YouTube」，又「回到」当初的旧YouTube看到的那十几间流血竞争的场面，网络上一口气出现这么多品牌，大家技术差不多，是很难很难很难在观众心中确立一个独占的，在此当下竟只会在旁边耍些小小的、无关痛痒的新功能，抢着和电视节目合作？我认为，除非有所「网络型」的创举，不然永远无法出现台湾YouTube，拥有类似美国那种70%的独占率。

只有，这几招了吗？

电视的玩法这么多，为何到了线上，整个台湾的影音网站全部乖乖遵守「YouTube设立的那套规矩」，内容怎么变都不出电视节目截图、美女、酷广告、狗狗猫猫宝宝、恶搞怪搞胡搞？

因此，上周Compete有一篇报导非常吸引我。它公告最新二月份美国线上影音网站观众数与成长率的分析，其实这「不用比了」，去年一整年，当然是YouTube独大，已经进入了非常高的占有率。但，反而让「成长速度最快影音网站」的排行榜很值得一看，一方面是因为每个竞争者在YouTube挤压下的数字都太小看不出端倪，一方面也是在这么一个YouTube大品牌的阴影下，哪些幼苗网站，竟还可以快速成长？

或许，明年，它可以像「关键字广告」后来追上「陈列式广告」（Display Ad）一样，与狗狗猫猫宝宝胡搞瞎搞影片为主的YouTube，平起平坐！Compete列出下列三种影音网站，这三种，刚好都可以复制到亚洲市场。

第一种，宗教型影音网站：去年5月才成立的GodTube，竟成长了46倍，在美国境内不重覆月人次已达58万人。听名字，就知道是宗教网站，在美国的话，当然就是基督教或天主教。这个现象很有趣，因为美国教会应该也和所有地方一样，仍有门派之见，各个教会教派都默默希望「各拥各的YouTube」，要嘛自己做个站然后上面架YouTube就好？那GodTube的成功又意味什么呢？就好像，在台湾，各个在山上的出家的佛教大师们，各有主张各有信徒，彼此之间有门派之见，但对于一般民众来说，我们就只想从善、念佛，因此每个派别都是一样的。GodTube证明，「轻度信仰者」实在很多，大家分头上载自己参加过的宗教的影片，分享给所有「心存善念者」一起观赏（当然不可以是「邪教」），则可以养出一个「超大的YouTube」，大家都很爱看！除了宗教方面可复制，其实像励志类、爱情类、甚至股票财经类也都可复制这样的道理，不过，但书是这些使用者必须像宗教者如此主动愿意上传（供赏比不会太低）且他们拥有足够的「影片源」可以上传。

第二种，教学影音网站：据Compete的排行，当前在美国成长最快的是ExpertVillage、VideoJug，两个站皆有四倍以上的成长。而这两个网站就如之前所写「教学影片网站放弃全民上载」一文写的，都不像YouTube让网虫可以自由上传。当前这两个网站都在寻找新的专家，像ExpertVillage这边至少已有300位，站方参与并插手每一支教学影带的制作，以求真正的高水平。这些都不是中文的，为何不能做一个中文的呢？有些东西只有华人才有，譬如炒一盘真正好吃的蛋炒饭、自己包一颗粽子…。

第三种，自制「电视台」：Rocketboom 是大家所熟知的美女报科技，去年成长两倍来到2万名月不重覆拜访人口，但真正更多人看的，还包括VBS.tv、Jack9 unTV、Current.com，这些站的内容都是「自制」或者「向其他自制商购买」（如这里、这里说的），也就是「完全遵循」做电视台的模式，包括连小段的影片与广告片都买，自己也养了一批如电视台一样的人员配置。这些「线上电视台」做法各异，有的直接就播一个屏幕给观众，有的像YouTube让你自选播放，但最后的结果是一样的：虽然我们上班族，一回家还是转开真正的电视，看新闻和肥皂剧，但中午吃饭时间，便当在桌上，监视器在前面，我们可以看什么电视？就是刚刚说的这么几台了啦！随着大家愈来愈习惯看YouTube，上述几个较精致的「线上电视台」跟着快速成长，是可以预期的！

以台湾市场来看，尤其是第二点、第三点，电视的市场实在太大，里面的人才太多，全部黏黏挤挤的，塞在这么几个制作公司、电视节目、电视台竞争得头破血流，总有一些人，正努力寻找一些曝光的机会。因此，厂商一直做YouTube也很奇怪，这时候若可以找来这些身怀绝技、有志难伸的模特儿、制作人、年轻导演、演员、剧本作家…，说不定不必多少成本即可推出新模式。当年的陈士骏也是斗胆创造新模式，才有后来的YouTube，28岁的亚裔年轻人呵！整个亚洲，资金雄厚、人才济济、如此懂电视观赏生态，竟只能复制YouTube？我们未免，太看轻自己！