近期报社为采编拉动广告还是阻碍广告争议不休，

而蓄谋已久的人士则抛出了“记者垄断广告拿提成数十万巨，逼业务员无奈跳槽”的素材，转移自身“无为”的视线。

我则以为，记者拉广告拿提成绝对不是长久之计，迟早都会真正实现采编分离。相信彼时绝大多数记者会回归到采编本行，而不愿指望拿那所谓的比采编收入高出数倍的广告提成。

问题就在于，记者拉广告一定是报社广告经营的阻碍么？

以南方日报为例，虽然一直在喊嚷着市场化，但真正执行的还只能是政经大报。（经字是缩在后面的）

即使有记者拉来广告，也多数属于政府层面的，纳税人的钱。什么叫做细分市场，南方日报其实最贯彻到底的细分市场赢家。

年逾1。3亿元的广告中，垄断行业的应当在一半以上。这其中包括绝大多数的政府公告，再加上银行，电力，烟草，铁路，水利，公路，等等。剩下的一半中，估计移动，电信等运营商，医药、农林、房地产等或几近垄断行业，或政府官本位的行业又占到大头。汽车企业的广告不少，那是因为他们现在需要烧钱。

数数看，剩下来的有多少是真正市场化来的广告营收呢？所以南方日报广告前台的JJMM们很是幸福，早上起来歌功颂德；中午可以去起凤台签单，晚上可以准时下班。这也难怪，除了这些上门的不要白不要，不刊也得刊的广告，他们手中的资源有限，谁会主动去跑单呢？

记者有先天优势不假。可以直接面对潜在广告客商。很多时候还是处于信息极不对称的冤大头。提提广告事宜还是有可能的。相比较于营业厅坐等电话或贵客上门的业务员们，优势显然。

但是不要忘了，这毕竟是一个市场化的尔虞我诈的平媒江湖，讲求的是投入与付出的平衡。我们面对的，也不再是计划经济个人普遍代替集体决策。投不投广告，企业有自身的规范和规矩。而投哪里不投哪里，企业也需要的回报，不仅要立竿见影，而且要利益翻番。

更何况，在版面越来越厚的报纸时代，眼花缭乱所谓的报道只能是满足信息需求作为判断参考的一部分。何来多少立竿见影的投资价值效果？如果赤裸裸的报道可以分段换来赤裸裸的广告，换位想想，这样的报纸还有持续的生存空间么？从这个意义上讲，广告不可能是因为出了报道就不必投了，也可能是因为不写报道就一定得投广告。

作为新时代的媒体从业者，坚守采编之道，我们就得坚守我们一如既往的几个原则；投身发行经营，我们就得时刻铭记，我们能为客户提供怎样的服务？

我们为客户提供了多少的服务？我们应当时常扪心自问，相比较南都，广日，羊晚同行，无论是采编还是经营，我们的服务做得怎么样？

当然我们不能忽视，

南方报的人坚守着采编独立，做出高质量的版面和深度的内容；同时也时常应时应景，艰难地配合市场化经营；

南方报的老总们煞费苦心地谋划提升报业的高度影响力，却也不得在节前节后连轴转地应酬接见。

为谁打工？

想起不止一个离去的同行劝说，要想挣钱，就别来南方报当记者；要想出名快，就去南都南周21世纪；

我们内部的人却还是纠于细枝末节，窝里横，窝里斗。

为大事计，可以憧憬，

猪年开春，所有的采编部门集体递交报告，强烈要立专业人做专业事，一门心思搞采编，两耳不闻广告事；

广告经营人员窃喜，光着膀子晨唱：我要飞，飞向高高的天空。

三个月后，采编越来越阳春白雪，晨唱者跑上跑下，气喘不来。

六个月后，风传南都密谋并购南日虽有不伦嫌疑，但钱是硬道理；

年底分红惨淡众人侧目，晨唱歇菜，上书列数采编严重脱离经营的种种怪现状，建议由广告主导所有采编。

四方热议之中，南都兵临城下，挟整体上市，及新媒体创意书，

高层颌首怡然。