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作秀洗脚年终奖炒作时评 |
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临近春节,各种年终奖PK层出不穷,除了传统的送房子、送手机等传统年终奖,自然也少不了各种奇葩年终奖。3日,广州一家移动互联网公司微聚,该公司老板以及高管们甚至为员工送出了“亲手为员工洗脚”的年终奖。记者在现场看到,该公司创始人兼CEO焦一挽起袖子,将自己裸露的双手伸进脚盆的洗脚水里,拿起员工的脚就开洗,没有一丝犹豫。洗好后,还用毛巾帮忙擦脚。直到员工穿好鞋子,他又亲赴另外一个员工面前,再次洗脚。前后有不少于5人被焦一洗过脚。(《北京晨报》2015年2月4日)
作为平时高高在上的老板给员工洗脚成为“年终奖”,既是别出心裁,更是前无古人的“奇葩”,这个不着调的奖励反映了什么?
炒作心态。有炒作,才会有爆料;有爆料,才会有人关注;有关注就会有效益。明眼人一看就会知道,这不是实实在在地关心职工,关爱职员,给予奖励和鼓励,而是不折不扣在炒作宣传。不是吗,花钱登广告、做宣传的比比皆是,况且这种炒作、宣传不用花钱,就能吸引人们的眼球,扩大自己及公司的影响力,这种创意何乐而不为呢?有了炒作,有了奇葩,就会有争论;有了争论,就更能被人们关注。并且,在老板焦一看来,“如果你不是真的心里把员工当成亲人,这是根本无法做到的,只有你把员工真的当成亲人了,你才会觉得洗脚这件事是很正常的一件事。”你看,这种解释多么冠冕堂皇。本博认为,即便关心职工,这么把职员当亲人相待,为什么不能每周洗一次呢?
作秀心态。当今人们的心态确实有些浮躁,浮躁得令人不可思议,浮躁得把作秀当成一项工作。该老板就是一种畸形得浮躁心理作怪,典型的作秀表演,尽管表演的有些拙劣。为了轰动效应,为了博得人们的关注,不论别人怎么看,不管员工怎么说,就是挖空心思另类一下、作秀一番。如果把这种心思用在扎扎实实的内部管理上,用在实实在在为客户服务上,花在精益求精内涵发展上,花在培训职员技术提升上,一定效益比这更高。
刘备心态。“为了留住人才,老板也真是蛮拼的。”现场一位围观的群众低声笑道。面对春节前后这段“跳槽”高峰期,年终奖怎么发,对企业管理者而言也是一个很让人挠头的问题。由此想到三国时期刘备,一旦遇到问题,往往通过流泪打动人心。该老板这种屈尊给员工洗脚也道明了我是多么地关心你们,连你们的脚我都洗了,也只有你们的父母做到的事情我都做了,你们还不安安分分地好好工作吗?如果你们跳槽走了,别人只会说你不仁,我可是有情有义啊!
不论怎么说,这种奇葩的奖金还是没有为好,还是应该把功夫下在平时里,切实关心职员,关爱职工,在物质上、精神上、荣誉上给予激励和帮助,不要到了年关才想起来这样炒作一番!也许,平时这位老板就是很关心职员,如果这样,更大可不必这样做了!