同志们，朋友们：

最近单位效益不好，薪水少的可怜，为了养家糊口，在朋友的帮助下，我在南大街开了一家小店，虽然受金融危机的影响，小店的经济效益一般，但总体上每月又多了几千块钱进账，勉强维持自己的生活，也还算过得去。我不知道我在这里说算不算有广告的嫌疑，不过也没办法的事，在外都得靠朋友帮忙，等我最近把VIP卡制作出来，发给朋友们，希望大家多多光临，价格优惠，童叟无欺。不过有一点还是要说明，店小利薄，恕不赊账。

下面我把这一个月来的开支给大家公布一下，大家就明白我为何说出这等不近人情的话来。

 

南大街附近6号居民楼一楼两室一厅房租                       1700元

电费                                                      325元

水费                                                      460元

家具费  沙发一套                                          800元

        床   4张                                          2000元

淋浴设备                                                  700元

保护费   南大街派出所老张                                 2000元

         协警老王     人民大会堂香烟一条                  120元

         街道办事员黑楞                                   1000元

         城管小赵                                         500元

容嬷嬷的服务员培训费                                      700元

S/M用具  一套                                             800元

计生用具费                                                450元

 

合计                                                      11555元

 

诸位想想，我的一个小店月平均开销就要一万多，如有赊欠，实在难以维持下去。

不过我这小店里就是有一点好处是，我不需要给服务员开支，我们严格本着自负盈亏，多劳多得的原则，我与服务员是六四分成，她们的努力工作，就会为我的店带来可观的效益，为我将我的小店变成明天的上市企业奠定坚实的基础。这个月的服务标兵是来自辽西偏远地区的王晓丽，她创下了在本行业罕见的月服务客人214人/次，日服务37人/次最高记录，我在她的月收入6800元的基础上，又奖励了500元现金，以资鼓励。同时也再次完善了奖励与竞争机制，目前另外三名服务员都郑重表示，要赶学先进，互学互比，为早日迈进小康社会，进入白领阶层而努力。

服务员们的信心很大，但是作为老板的我还是要冷静的看到自己的问题所在，首先是自己的店起步晚，缺乏实际经营经验，很难与一些大型的已经建立良好信誉和安全保障的企业相抗衡。其次是现在进入多元化时代，许多客人会提出各种非常规的服务项目，我们的服务员虽然有良好的敬业素质，但因大都出身农村，对许多新项目闻所未闻，因而我还要加强她们的理论学习，从下个月开始，增加购买A片专项经费，在她们身体不方便的那几天里集中观摩学习。第三，目前经费有限，无法扩大经营面积，但还是要再招4名服务员，让客人在不同气质、不同身段、不同体验的服务员中有更多的选择余地。同时在这里也要向容嬷嬷提出批评，有同志反映你暗自克扣客人小费，与服务员争抢客人的事情发生，这次只是批评，没有下次，我们的店虽然小，但还是要按大企业的标准严格要求自己，一切必须按店规执行。

最近我一直在想两个问题，一是服务员的招聘问题，我们能不能将招聘面扩大，从原来的面对偏远山区贫困人员向城市下岗职工倾斜一下，很好的贯彻执行省、市政府提出的解决下岗职工再就业问题。一是我们的服务员们生理周期过长，能否将原来的四至五天的周期缩短至一到两天，直至最终取消，这个由我和容嬷嬷与妇科门诊的张医师再共同探讨，争取早日解决，让我们的服务员天天轻松上阵，每一天都能享受到工作的快乐。

 最后还是预祝我们的生意越做越红火，财源广进！