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(2022-05-08 17:31:57)增强变革管理的紧迫感
(sense of urgency in change
management)
“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”—刘禹锡
天时四季，春夏秋冬，变是自然规律。当赖以生存的有利条件发生改变甚至消失，你该怎么办？物理学定律熵增表明，任何事物都是从有序走向混乱无序。
企业变革管理首先要在组织中制造一种生存的危机感，增强紧迫感，让人们知道：“发展才是硬道理”。商鞅变法阐明了“人治非法治，奖罚不公，聚民无力”，所以赶不上大势所趋，而山东六国因变法由弱变强。
个人不运动会生病，企业不变革会消亡。任正非说：“队伍不能闲下来，一闲下来就会生锈”，“危机并不遥远，死亡却是永恒的”，经济规律也说明了繁荣的背后就是萧条。诺基亚抱残守缺砖头手机，柯达擦肩而过数码相机，…，而纷纷倒下。
焦虑是人类的一种高级智慧，“生于忧患，死于安乐”。变革管理将人们从焦虑、恐惧和愤怒情绪转化为紧迫感。
增强紧迫感的有效方式包括：通过吸引人的事例，让人们意识到变革的必要性；眼睛向外获取信息，表明必须进行变革；通过简单易行的方式，降低组织中的自满情绪；不要低估企业中自满、恐惧和愤怒情绪。
红颜薄命惹人怜、因循守旧无静好。增强人们的紧迫感是变革管理的重要的第一步！
茆挺 2022年5月8日
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