马上要出差，但没忘记提前向编辑交今晚博文的差。

以下是我最近《中国房地信息》杂志的文章“房地产金融策划将大有作为”第一部分内容摘要：

2008年初以来，全国许多城市房产成交量与去年同期比大大萎缩，部分城市房价明显下跌；部分房地产企业处于资金链断裂阶段，很多房地产企业负债率也高达80%以上。这些天我自己也亲眼看见有开发商由于资金短缺引起建设现场停工，而一停工，即可能出现商品房预售时间会延迟、工程费用和银行开发贷款拖欠等问题。

事实上，许多房地产开发企业目前已到了发展甚至于生存的关键。如果房产价格出现拐点，即房价出现大跌，这样第一造成房地产开发商资金回收少，且可能出现资金回收速度放慢；这会极大影响房地产开发商资金流动，有债务的公司会加大资金成本，可能会导致出让股权，最坏情况可能会导致部分开发商破产。而房地产企业融资方面（譬如在股权和债权）安排合理的房地产企业，受到的冲击会小些。

因此作为资金密集型行业的房地产业，其资金问题，不是单纯融资问题，而是企业生存、发展和价值最大化的问题；其中房地产金融策划扮演着重要和全面的角色。

大致上我国在上世纪80年代到90年代初，房地产企业的核心竞争力是建设组织和实施能力；进入20世纪90年代中以后，市场能力成为一种核心的竞争力，主要体现在，产品、策划、营销和市场推广，而近年来，随着市场逐渐成熟等因素，金融作为房地产开发的核心地位日趋明显，其中金融策划有是房地产开发的主线。可以预言我国房地产金融策划将大有作为。房地产金融策划的重要性在哪里？请先看下列问题：

n       我国现有房地产投融资产品是什么?

n       我国现有房地产投融资创新是什么?

n       什么是房地产企业股权和债权？

n       什么是房地产公司融资和房地产项目融资相同和区别之处？

n       我的房地产企业现有的股权和债权情况如何?

n       我的房地产企业现有运营情况如何?

n       什么是我的房地产企业最优的资本结构?

n       是否我的房地产企业最优的资本结构与现实矛盾?

n       房地产公司债务多少比较合适？

n       我的房地产企业适合怎样的股权和债权融资?

n       为什么房地产公司债务要短期和长期债务也要相结合？

如果能回答以上问题，他就一定较全面意识到房地产金融策划的重要性；如果想知道以上问题的答案，他将更具体意识到房地产金融策划的重要性。