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奇艺合并PPS——趋之如骛?还是别出心裁?

(2013-06-13 11:14:37)
标签:

奇艺pps合并

cnnic

it

分类: 互联网热点关注

中国互联网络信息中心高级分析师   张沅

 

    百度爱奇艺以3.7亿美元收购了PPS的视频业务,虽然事情已经尘埃落定,网络上各种猜测与推断铺天而来,其实大可不必。互联网市场再现资本运作本是常事,寻找优势互补亦或是开拓边缘市场乃兵家常事。换言之资金雄厚的互联网企业在保证自身顺利运营的基础上,积极寻求强强联合的机会或者是大刀阔斧的吞并小企业以拓宽业务范围才可以不断的为企业发展注入新动力。众所周知,优酷土豆早已联姻,作为互联网大佬——百度不再选择坐以待毙,况且在当下国内的互联网市场广泛存在同质现象,不能以奇取胜,就要以智取胜,最简洁的智当属合并了,资金购买他方当下的优势,实现优势互补,更看重的还有他方已经形成的粘性客户资源。因此说同质化的互联网行业中收购是必然趋势。

    PPS在收购之前表现如何?选取当下较为受欢迎的视频播放迅雷看看播放器、暴风影音、QQ影音与PPS网络电视对比,考虑到时间段短可比性不强,时间选择最近上半年(源自CNNIC数据平台):

 

奇艺合并PPS——趋之如骛?还是别出心裁?

    可以看出同类型的视频播放中,PPS网络电视的总用户量仅次迅雷看看播放器,居于第二位,整体表现良好。迅雷最初以视频下载为主,包括后期建立的多功能页面这些对于扩大用户量和建立用户粘性有很大的作用。

百度奇艺表现如何?选择同样为网络视频的优酷、土豆、新浪视频与奇艺做比较分析:

 

奇艺合并PPS——趋之如骛?还是别出心裁?

 

    在同类型的网络视频网站中,百度奇艺居于第三,已合并的优酷土豆分居第一第二。百度奇艺作为在线视频的后起之秀,在百度强大后盾表现良好,但是我们不禁疑问优酷土豆高的用户覆盖是否和其联袂有直接的关系呢?结果是不言而喻的。

    选取百度奇艺和PPS进行用户重合性分析,看出用户重合度很低,仅此一点从侧面证明,百度奇艺和PPS合并可以扩大用户领域。


奇艺合并PPS——趋之如骛?还是别出心裁?

    爱奇艺始终坚持“悦享品质”的公司理念,以正版、清晰、流畅观映体验著称, PPS又强于客户端。cnnic数据平台分析显示二者在各自领域内均表现优秀,但是尚有优化空间,在同质化严重的视频领域内,难以出奇就要以智取胜,合并的优势已经伴随优酷土豆出现,效仿合并当属优选做法。未来视频市场合并大佬——优酷土豆和奇艺PPS,推测下一步就是合并模式的比拼,优酷土豆两家企业在竞争过程中的内耗过大,合并最看重规模效应,奇艺PPS合并看重业务上重合度低,互补性强。作为互联网发展的运行者和管理者,我们静观二者谁才会实现共赢。

 

 

(中国互联网数据平台(http://www.cnidp.cn/;http://互联网数据.中国)——免费、开放的第三方互联网统计数据资源,欢迎注册使用,数据引用请注明出处)

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