刚结束一个高新区管委会《核能领导力》的培训。

3天的时间，我只讲了一个5R教练流程，50多名学员却都有巨大的收获，为什么呢？

因为5R教练流程颠覆了传统的管理模式和思维模式。

1、关系

　　领导和员工之间的沟通，最重要的是关系。很多沟通之所以达不成效果，往往是因为没有良好的关系。而5R教练流程中把关系放到核心位置，让人们突破了传统的就事论事的模式，从人开始，从关系开始，于是走出了良好关系的第一步，也是最为关键的一步。

2、目标

　　很多的会议，很多的沟通，之所以没有效率、没有效果，是缘于不聚焦。时间、精力的分散，使问题得不到有效解决。而随时的聚焦目标，使能量锁定在大家想要的，从而保证了效果。

3、资源

　　做事需要资源，当聚焦在资源上，找到相关的资源，往往许多问题已经不再是问题，解决方案顺理成章地出现了。

4、行动

　　 在资源的基础上，找到关键的行动方案，向目标的达成迈进了坚实的一步。

5、问责

　　很多人的习惯是，喜欢喊口号，喜欢说概念，而不喜欢具体落地。只有行动的想法，而不去落地，等于空谈。做什么，怎么做，谁来负责，做到什么程度，什么时间完成，谁来检查，做好了怎么办，完不成怎么办……当这一系列的问题都落实了，达成目标，已经成为一种必然！