这几天，在做《团队教练》的课程。

这是我做过的最大的团队教练班，130多个人，超出正常班容量的几倍，但是几天下来，也收到了非常好的效果。

教学相长，在这个课程中，让我对如何做领导，有了新的思考：

领导做什么？

如何能够轻松调动团队激情？

在我看来，做一个教练型领导，做好以下四件事，就基本搞定了！

1、做梦：找到大家共同的愿景、梦想、目标，从而把大家凝聚起来。

2、造势：营造向上的氛围，让大脑皮层开始工作，让创意得到充分发挥，才能“尽人之智”。

3、聚焦：把能量锁定在如何得到“想要的”，而不浪费在争论“不想要的”。

4、奖惩：人们不会按你所期待的方式做事，但会按你奖惩的！