几天的封闭培训结束了，从去年10月给某电力公司培训到现在，已经有十一个月没做过这么费劲的培训了！

参训者是某油田的管理者，学历都比较高，基本素质也不错，然而，因为有一些人屡屡破坏承诺，使很多学员进入状态比较慢。直到最后一天上午大家已经比较进入状态的时候，还有极少数素质较低的人违背承诺干扰培训效果。

中午，我对受训单位的领导说：“培训已经进入到最关键的阶段，这是一个最需要入静的项目，如果大家能完全进入状态，可以让绝大多数学员获得超乎想象的效果，而如果让少数人在里边继续影响，有可能前功尽弃！现在，屡次破坏承诺的人只有两种选择，要么拿出切实可行的措施确保不再违规才可以继续参加培训，要么退出！”

这位领导非常支持，果断地将最影响培训的人退训！

整个下午，无一人违规。培训终于取得了很好的效果！

通过这次培训，我更坚定了一个信念：无论在培训中还是在工作中，更多的应当考虑团队和大多数人的利益，当少数人的存在影响多数人的利益时，学会放弃！