——议一议某些单位的财会头目

财务部门是单位的要害部门，通常在单位主要行政领导的掌管下履行财会工作，对单位的经济状况具有优先知晓的便利，而该部门的主管或负责人，则更是直接联系单位主要领导的知情者，在单位财务信息的了解与运作上，几乎享受着与主管领导同等的权力，他们是单位的管家，在领导的主持下掌管着单位财务的运行，确保单位经济命脉畅通，实现单位经济工作目标。因此，凡经济实体，那怕是个体经营者，都会精心挑选业务和思想素质好，奉公守法，诚实忠心，群众满意，领导信得过的人做财务工作，让他们挑起一副财务的重担。

好的财务部门的主管及其工作人员，必将自己闲熟的财会业务正确地使用到财务管理中去，以主人翁精神，当好领导的参谋，协助领导周密确定经济目标，筹划经费收支，用好每一笔钱，办好每一件事，管好单位的账，当好单位的家。这些要求，多数单位的财会人员都能模范执行，认真做好。然而，有些单位的财会人员，尤其是财会主管人员的工作状况却与之大相径庭：

他们是领导的御用之人。他们的操作行为与财会工作规范要求背道而弛，常会利用职务之便，想馊点子，出坏点子，推波助澜，私秘活动，干着种种迎合领导需要、给领导制造便利、满足个别领导私欲的勾当，成为某些领导手中的御用工具。

他们是领导的内幕之人。他们像领导那样，掌握着单位的经济命脉，成为最先知晓单位经济运行情况和领导层内幕做“手脚”的人，有着优先享受某些好处的特权，所以，他们在得到正当待遇之外，少不了领导和有关部门私下给予的好处与实惠。

他们是领导的头面之人。他们手握领导的把柄，敢于利用它说事，不畏领导，自以为大，常常周旋于领导的关系圈内，无拘无束，与领导经常出没在本不该参与的应酬场所，不是领导胜似领导。

他们是领导的心腹之人.通常与单位主要领导或分管领导单线联系，进行暗箱操作，因此，许多事情领导知道的他们都知道，领导不知道的他们也知道。他们与领导不分大小，平齐平坐，正因如此，大家戏称他们为“老板娘”或“二老板”。

从当今社会发生的大案要案串案情况看，东窗事发以后，追根溯源大多与单位领导管理松懈，财务人员（尤其主管）的不干不净有着不可摆脱的干系。有的与某些领导同流合污，参与共同贪污，领导大贪，主管小贪。有的在得到领导好处和利益之后，心领神会，装聋子，扮哑巴，睁一眼闭一眼，包庇纵容某些领导。有的信守承诺，攻守同盟，你知我知，天知地知，领导不说，我不讲，堡垒不破，就坚持到底。因此，在诸多经济案子中，领导与财会，好似一根绳子上拴着的两只蚂蚱，我逃不了，你也别想跑。当事情败露之后，在暴露领导者问题的同时，马上就会牵出同案的财会头目，两者牵出后，案底一般也就真相大白了。

当然，上面所说的单位财头是少数的，不能因此而污染整个财会队伍。不过，上述财头之行径，似乎成了某些单位和某些领导使用财会工具的潜规则，他们间的相互关系，明眼人是心知肚明的，笔者作为单位工作的亲历者，此类情况见得多了，现在看来，要想真正改变它，确实很难。