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集团投资决策流程图

(2008-02-25 12:12:00)

 

集团投资决策流程图

集团投资战略

开始

集团中、长期发展战略

业务拓展部

总经理

投资委员会

董事会

 

 

 

 

 

 

主管副总

 

  (一)

否 

提出项目投资

的目标与构想

项目信息

 

 

 

 

                                    

立项

建议

立项

建议

否            

 

 

  (二)

成立投资调研

小组

                                   

 

 

 

是否外聘专家

 

 

            

聘请专家或咨询公司

 

 

 

 

尽职调查/可研报告/商务谈判

 

 

 

审核

批准

撰写项目投资建议书

审核

批准

审核

批准

 

 

                        (三)       是                        是                      

                         

                                     否                        否                     

修订投资计划/否决

 

 

 

 (四)

签商业合同/执行投资计划

 

 

 

完成

(五)

 


板块限额以上投资决策流程图

业务拓展部

运营管理部

开始

控股公司

总经理

投资委员会

董事会

 

 

 

 

 

 (一)                  

提出评估意见

项目建议书

 

 

 

                                               

审核批准

否  

                                             否                   

                           

                         

 

(二)                                              不确定

重新组织可行性研究

 

 

完善项目投资建议书

 

 

 

 

审核

批准

审核

批准

审核

批准

                                             (三)  是                   是                 

提出评估意见

 

 

 

                                                       否                 否               

 

否定/修改

 

 

 

 

控股公司董事会表决

  (四)

 

                         

 

                       

实施投资方案

运营部监控

与跟踪

 

 

 

 

完成

(五)

 


集团资本运作流程图

业务拓展部

总经理

投资委员会

开始

集团发展战略

集团中、长期发展战略

董事会

 

 

 

 

 

 

主管副总

  (一)

否 

寻找机会提出建议

项目信息

 

 

 

 

                                    

立项建议

 

立项建议

否            

 

 

 (二)

成立项目

小组

                  

 

 

 

是否外聘专家

 

 

            

聘请专家或咨询公司

 

 

 

 

论证/方案/

商业谈判

 

 

 

审核

批准

撰写项目

建议书

审核

批准

 

 

                       (三)         是                                               

                         

                                      否                                               

修订计划/

否决

                                  

 

 

 (四)

签商业合同/实施方案

 

 

 

完成

(五)


 

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