富士康，别当了妓女还想着立牌坊

老海

又是跳楼自杀。

又一名富士康员工自杀身亡。

完全同样的自杀方式，几乎一致的悲惨结局。 “十连跳”里，富士康人八死二伤。

死者逝矣，生者唯哀。对死者最好的缅怀与悼念，不是我们脸上的泪水及泪干后道道犹在的泪痕。痛定思痛，哀尽后反思哀殇的根源，让后人不复重蹈斯辙，使生者人人都能安居乐业，是富士康和全社会在此时此刻最该要做好的一件事。

但是，对于此前发生的“九连跳”，富士康官方却让人大失所望，或者说，让人无法接受。企业也有企业的良心，不是把效益搞上去，把税收涨上去，四处八方搞慈善，不偷税逃税了，就完成了企业良心的包装。车间的生产安全与员工的生命安全同等重要，管好自己的生产，管好自己的员工，不让员工在服从管理的同时忽生绝望之念，不使生命在生产一路凯歌的同时却黯然变成一曲哀歌，才是富士康最起码的企业良心。

今年至今，深圳富士康半年之内竟然有十名员工相继跳楼自杀，而与此同时，同类悲剧事件在国内企业却是一直罕闻。全中国的企业都一样活在金融危机的阴影里，富士康还不是遭遇最差的那个。全中国的打工仔都是年纪相若的年轻人，都同样存在心理有待成熟的脆弱一面，同样面对诸如贫富差距、“穷二代”这样那样的社会压力，也都同样在密集的劳动强度里艰难生存，可为什么那么多企业里唯独深圳富士康才接连发生“十连跳”的惨剧？偌大的一家企业，有那么二三人跳楼自杀是很正常的。但当自杀数字在短时间里迅速爬升到十位数后，正常就不再正常，就已经被反常吸收了，变成了反常的一部分。当正常变成反常，内因也就取代了外因，占据了自杀惨剧的主导位置。“十连跳”的主要根源还在企业内部管理上，不是富士康一句“与俺无关，与社会有关”就能搪塞过去。

家家都有一本难念的经，富士康现在最难念的就是无法找到连续自杀惨剧的真正根源。找不到根源不是富士康的错，冰冻三尺非一日之寒。更何况，企业自身本来就很难胜任给惨剧挖根刨源的重担。但，找不到根源，富士康在短时间内就仍是不能成功阻击“第十一跳”的迟早爆发，“N连跳”惨剧就依然会“如期而来”，继续N下去，直至N到惨剧根源被钩沉起来的那刻。

“九连跳”后，富士康官方却一直矢口否认内因，一味将事件原因往社会外因上推。中国心理卫生协会危机干预专业委员会的有关专家也断定“至少一半的自杀者患有精神障碍”。 富士康原本就想着既当婊子又立牌坊，特让新闻发言人对外强调，富富士康的管理模式是当代企业比较推崇而且已普及到了珠三角和长三角一带的“围墙管理”，不存在管理上的问题。管理上没问题，富士康就没问题，“十连跳”惨剧就与富士康没有暧昧关系。

很多媒体和学者早在“六连跳”时就被富士康的“婊子泪”和“贞女牌”欺骗了，众星捧月地陪着富士康跳“婊子舞”。 一个小丑跳梁，就还叫小丑之舞。一群小丑跳梁，那就是群魔乱舞。国字号专家的权威“助拳”只会让富士康更加无视内因的存在，无视员工生命的尊严。于是，“九连跳”不要而来。于是，“十连跳”又不请自来。

于是，八死二伤相拥来了。

都到了这份上，富士康也该拿出最起码的企业良心，自个把“与俺无关”的“贞女牌”推倒。只有回归正视，才能推倒无视；只有正视企业内部的问题，才能推倒“问题工厂”的匾牌。唯如是了，富士康才真正成为数十万年轻人在富士康里盼富康、奔富康的好地方。

2010-5-22    老海