企业文化落地很难?
(2010-01-15 15:27:23)
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企业文化核心价值观管理制度人力资源财经 |
分类: 企业管理 |
1、招聘面试表里的评价项目要体现企业核心价值观,在招聘环节就甄选出与企业核心价值观匹配度最高的人员;
2、在新员工入职实习期间,指导人要兼顾岗位专业能力和核心价值观的指导,对胜任能力合格但价值观不符的新员工不予转正;
3、将核心价值观作为全员培训必修课,由部门负责人亲自讲课并组织研讨;新员工入司培训更要强化企业文化的内容;
4、直线管理者在日常管理和年度面谈中加强核心价值观辅导,共同制定改进计划;
5、激励体系中要有对核心价值观的行为楷模的激励,相应处罚违背核心价值观的行为;
6、依据核心价值观定义出企业的通用领导力模型,比照领导力模型和岗位胜任力模型对干部进行盘点评价,制定出干部培训发展计划和接班人计划。这一条是最重要、最有效的,也是最难做到的。