多年前，我在一个国有地产公司兼顾问。它的出身给了它巨大的资金优势和获得土地的优势（经常不通过招拍挂）。但是，它的效率低、成本高、产品差。我给董事长的建议是，別开发楼盘，只倒卖土地，或者联合开发，但是主动放弃操盘权。原因是，自己开发的项目每平方米获利才2000多元，而让別人开发的话，每平方米的净利润可以高达5000多元，而且去化速度快！

董事长问：那我们的几千号员工怎么办？

张化桥：减员或者让员工自然流失。

董事长：我们国企不能这么干。

张：那就让大家天天放假，工资不变。或者，天天学习、培训，只要大家不给公司添乱就行。

我的建议当然未被采纳。后来，我给一个国有控股的物流/仓储企业也出过同样的主意，也未被采纳。

三年前，我给一个效率较低的民营（对：民营）地产开发商也端出了同样的良药。但是老板的回答让我很失望：“这么干的话，我们的团队会很快流失的。”

我：那求之不得！

董事长：不行不行。

————

金融企业的大问题！

与互联网企业不同，金融企业不容易出现赢者通吃的情况，毕竟钱是一样的。你的风控优秀，坏帐率低，运营成本低，那你的ROE是20%。可是如果我愿意接受3%的ROE（甚至亏损），我也有生存空间。

于是，银行和其它各种金融机构多如牛毛。

但是，我在想，落后的信贷机构应该把资金全部委托给最优秀的信贷机构（比如蚂蚁金服、微众银行或者招商银行），或者跟他们做联合贷款，让自己的大多数员工放长假。或者干脆买优秀金融机构的股票，解散自己的信贷业务。这岂不是更划算？

为什么一定要自己受累，反而赚得更少呢？

那几百个中小银行、几千个小贷公司、数不清的租赁公司、典当公司是不是都可以解散呢？不为别人，为了自己，还不行吗？

你可能会说，监管规则不容许，云云。可是放弃牌照总可以吧？英语有句话，打不过它，就加入它。If you cannot beat them, join them. 也许值得我们想想。