在北大的体验式培训高峰论坛上,我有幸听了英国著名学者Colin Beard关于体验式培训的精彩报告.

Beard先生先用了孔子的一句话来定义体验式培训.

I hear... I forget. 

I see...  I remember.

I do...   I learning.

吾听吾忘，吾见吾记，吾做吾悟！

体验式培训就是 learning by doing, Colin如是说. 在60年代,西方偷了这个概念画出了看似很科学的下图

后来管理学大师Kolb 升华了这个图表,把它变成了圆.

从上图我们知道了,人行动的流程是学习,反思,产生想法,尝试想法之后再进入下一轮学习,其实学习没有起点,只要做,你就是在学习. 那么,人究竟怎么学习的呢? Colin认为,这个世界有内部世界和外部世界两个世界.

对个人而言,内部世界就是思想(mind),外部世界就是人体(body).

对应更大的纬度而言,内部世界就是人类(human),外部世界就是自然界(nature).

而我们要达到的就是内心世界与外部世界的平衡(balance). 

人通过感官感知外部世界,先听到,感觉到,经过思考内化,学习,提升后变成智慧.(heards,feeling,mind, learning change,grows,wisdom) 人们根据以往的经验制作了很多模型作为辅助,去帮助你达到智慧(useful modelling to aid our understanding).

 这就好像这张地铁地图,无论你想到哪里,先找到目的地,看清你的位置,前人已经用颜色区别了线路,运用它你可以很快达到目的地,但如果你很清楚北京地铁的状况,不需要这张图,你一样可以很轻松的达到目的.

如果听,人能记住25%.看,记住50%.做一遍,75%.如果和别人做一遍,大概能记住90%. 如何让学员收获更多? Colin提出,要调动所有感官,象上图中,无论是小朋友还是大人,他们一定能对长颈鹿了解更多,因为他们可以摸到,闻到,看到.他们也有效的利用的外部环境,不同于传统的远距离观察,在变换的了环境下人的独特体验会留下更深刻体验.