高效、治本、简单、普适的心理调整

                              ——全人心理学的创新之一 

全人心理学的心理服务方式，称为“心理调整”。一般通过两种方式来进行，一是通过“一对一”传统的个体咨询的方式进行调整，一是在全人心理学工作坊·心灵成长工作坊上用集体参与的方式进行调整。

全人心理学的心理调整具有高效、治本、简单、普适的特点。

之所以说“高效”，是指：常常一次心理调整就使人发生根本性的变化，有时候甚至是类似人格重生的变化。这种情况发生在全人心理学工作坊·心灵成长工作坊上。由于在工作坊上能够利用团体的动力、集体的智慧，做一次个案能够解决多个深层次的问题，当事人自己常常会有“重生”、“新生”这样的评价。 

之所以说“治本”，是指：全人心理学在做心理调整时，尽量能够追溯到原生家庭问题。所做个案，一般都要进行回访。通过回访证明，当事人的情况至少都好于做个案前。没有出现比做个案前更差的情况。

之所以说“简单”，是指：全人心理学在做心理调整时，自始至终贯穿了“通心”的理论、方法和技术。或者说以“通心”为一条红线，把各种流派、方法拿来使用。

之所以说“普遍”，是指：全人心理学面对有心理调整需求的当事人，八年以来只有二次因特殊原因中断，如果不是全部，至少是非常罕见遇到有不能够处理的个案。

全人心理学为什么能够做到高效、治本、简单、普适的心理调整？

原因有很多，主要有两个。

1、最重要的是全人心理学有先进的理论，抓住了“通心”这个制高点。全人心理学的心理调整以“通心”为红线，开始于“通心”，又以“通心”结束。即，“通则不痛，痛则不通。”抓住当事人的不通的人际关系进行调整，最后又回到人际关系。

2、全人心理学具有强大的突破当事人阻抗的能力。全人心理学吸收了大量的人本心理学的养料，但又超越了人本心理学，它对当事人的深层次的问题以及心理情结进行挖掘，并且解决。由于要达到这样的目的，常常需要突破当事人的阻抗。全人心理学的实践发现，只有紧紧抓住通心这条红线，总会找到突破的方法。

对于第2点，有人提出这样的质疑：“有的人解决问题愿望强，有的人愿望弱，有的人准备充分，有的人准备不足。我们对准备不足的人不要强求。”这样的看法似乎似乎非常有力，其实有很大问题。我的回答是：首先应该区分什么是“准备不足”？什么是“阻抗”？

如果是当事人要求做个案，就表示他已经有解决问题愿望，有成长的动机。但任何人都想成长，任何人同时又有对于心理治疗、心理调整的阻抗。

当事人能够开放到何种程度，有这样几种情况：

1、由于不清楚治疗将如何进行，当事人对于治疗没有充分思想准备。

2、当他的事人对于治疗有幻想。

3、当事人有极强的面子观念，开放度很小。

4、当事人怕“痛”。

对于这几种情况，我们应该认识到，当一个人表现出阻抗的时候，他的内心实际上有这样的矛盾：一方面由于面子观念，放不下，一方面他的内心深处又在呐喊：我要成长！所谓“准备不足”，其实就是这种矛盾情况。突破阻抗就是促使当事人在解决问题的时机上变得成熟起来。

全人心理学面对这一情况，考虑的是当事人长远的、根本的利益，尽量突破当事人的阻抗，解决当事人更多的问题。我自己在实践中，常常会在解决当事人的主要情结后，又顺藤摸瓜地解决掉当事人的其他情结。或者在当事人能够承受的情况下，继续解决掉当事人的其他情结。

全人心理学的这一做法，与人本心理学形成对照。

人本心理学过分强调“跟着走”，忽略了当事人的根本利益，忽略了对于当事人阻抗的突破。

全人心理学的“通心”理论在一些地方不同于人本心理学的“共情”理论。“通心”理论强调“通”当事人深层的需要。而每个人最深层的需要都是要成长。“通心”的黄金三要件简单、清晰，又浑然一体。而“共情”的概念实际上只是强调了换位体验。

有个别学员受人本心理学影响很深，但对于“共情”理论却没有理解透彻。一次，一位学员在上完工作坊后回答调查问卷，当问到“您对该工作坊以及导师还有什么评价、意见？”时，他写道：“个案做的很到位，处理问题的视角也比较合理。只是过于权威性，共情较少。”他的评价似乎有点矛盾。既然“共情较少”，又怎么能够“个案做的很到位”呢？

我猜测，这位学员所谓的“共情较少”，指的是我没有迁就当事人的防御机制，把当事人逃跑、回避的状态予以各个击破，扫除他成长的障碍。他所谓的“共情”，只是表面的“共情”，没有共到当事人深层的需要和冲动。