当当网出电子书阅读器的传闻由来已久，今日的信息越来越证实这是事实。如果从IT产品角度来评判这个事情，确实显得匪夷所思——当当并不潮，也不是技术型公司，在平板电脑将国产电子书阅读器市场冲得七零八落的时候杀入市场，难道是大势研判错误？

据说微软选择的WIN8进入平板电脑的入口就是电子书阅读器，而亚马逊的电子书已经获得了相当的成功！如果继续搜寻美国市场，调查数据显示：“拥有Kindle和Nook等电子书阅读器的成人占美国成年人口的12%，比6个月前提高6个百分点;拥有iPad和Xoom等平板电脑的成人占美国成年人口的8%，比6个月前提高3个百分点。可见，电子书阅读器的普及速度快于平板电脑。”而同期平板电脑的占有率为8%，也就是说美国成年人中电子书的占有率比平板电脑的占有率高50%！

深入分析电子书阅读器在中美市场的巨大差别，我们发现核心问题只有两个：

一、从本质上说，平板电脑并不能与电子书划等号。平板电脑虽然在很大程度上似乎解决了电子书阅读问题，但是平板电脑存在两大问题：

√ 通用的显示屏容易造成视觉疲劳。

√ 平板电脑续航能力弱。

拿国外著名的电子书阅读器NOOK来说，真正的电子书阅读器是这样的：采用电子墨水屏，关闭WIFI可以续航2个月以上。

二、国内原有电子书阅读器问题出在图书出版产业链上。仅从第一条来说，并不能完全解释老牌国产电子书阅读器如汉王、爱国者等目前的窘境。这种窘境的核心原因是什么？

1、国内传统电子书阅读器厂商重技术，轻运营。多数厂商天生就秉承着以产品为中心的过时市场心态，一味追求硬件配置和价格，急功近利，完全把自己做成了生产代工厂。9.7寸屏流行就换大屏，CPU慢了就换主板CPU，操作系统过时了就换安卓，平板电脑冲击市场就降价。至于背后的根本原因是什么很少有人思考并重视，更少有人将内容运营付诸行动。

2、其实，电子书阅读器是一件很专业的事情，是图书发行渠道！我们看到，国外厂商最最关注的是发行渠道和如何打破渠道垄断。亚马逊将Kindle视为新渠道，NOOK的背后是美国最大的图书零售企业Barnes & Noble公司。

由此我们不难理解当当网造电子书阅读器的逻辑：

√ 作为占目前国内图书发行市场30%份额的当当网必须重视电子书对于传统图书发行渠道的影响。

√ 图书发行市场的政策原因使得Kindle和nook难以快速进入，给当当网创造了时间机遇。

√ 传统电子书阅读器厂商在图书发行渠道的专业度上的硬伤给市场留下了空间机遇。

√ 平板电脑的普及造就了电子书的市场普及机会。

我们看到当当网的电子书布局是：自产电子书阅读器+平板电脑客户端。对当当网而言其实只有3个主题词：产业链，渠道和占有率。