7月5日，一直寄望于跻身门户的腾讯，发布了奥运报道战略，将枪口直接对准奥运赞助商搜狐。腾讯总裁刘炽平更是对媒体表态要打破搜狐的垄断。同日，腾讯还高调宣布自己成为中国乒乓球队、中国羽毛球队、中国游泳队、中国举重队合作伙伴。外界看来，腾讯似乎找到了攻破搜狐奥运权益坚冰的利器。然而，随后的事态发展证明，事实并非如此。

发布会仅过一天，腾讯的奥运频道中，已经悄然删除了关于腾讯为四大运动队的合作伙伴的消息，在国家体育总局的要求下，腾讯已经去掉四大运动队官方网站的信息。当初的高调与随后的低调，原因恰恰是腾讯曾试图打破的搜狐“垄断”——搜狐是中国体育代表团独家互联网合作伙伴，任何运动队的官网必须由搜狐承建，腾讯只是为上述四支运动队提供了赞助，并未获得可以比肩搜狐的权益。

同搜狐一年前宣布开始的“奥运战略”相比，腾讯此次推出的为“奥运报道战略”，“报道”二字，既显示了腾讯为把握奥运机会的良苦用心，更显示了腾讯在奥运面前的尴尬与无奈。反观搜狐的奥运战略，一部分为营销，其中，既有利用奥运建设搜狐品牌的营销，也有利用网站为广告主提供平台的营销；搜狐的奥运战略，另一部分为报道，包括了奥运官网、搜狐奥运频道、搜狐体育频道、华奥星空和搜狐体育播报在内的五环矩阵，内容涵盖了文字、图片和视频。

在腾讯看来，报道奥运已经找到了突破点。整合自身产品、与新华社、法国《队报》中文官网及四大运动队的合作、网友的互动。其中，腾讯最倚重的就是同外界的合作。而这些合作，实际并不如腾讯宣称的那样有力。

腾讯宣称的所谓“新华社独家合作”，实际上只是新华社的“新华快讯”这个单一产品的合作。搜狐与新华社则在此之前签署了独家的体育专线，独享新华社快讯以外的全部奥运报道，直到08奥运会结束。无法忽略的是，搜狐承建的奥运官网，是全球通讯社新闻来源的最主要阵地，这个规则，对法国的《队报》同样适用。更重要的是，作为奥运赞助商的搜狐，独家接入接入全球各大通讯社奥运新闻资讯的最主要来源ONS系统。与搜狐相比，腾讯只能处于信息的下游。

同时，在与媒体的合作之中，腾讯也处于明显的下风。腾讯与十余家地方都市报组成了奥运媒体联盟，并以此能够获得更多的奥运报道内容。搜狐的奥运媒体联盟阵容中则包括了12家电视台、33家平面媒体以及51家广播电台。

腾讯曾经认为，通过赞助夺金大户国字号队伍，即可最先、最多发布中国选手奥运夺金的信息。然而，由于归属的关系，任何一只运动队，都无法绕过体育总局的华奥星空网站，历次重大赛事中莫不如此。该网站由搜狐运营，搜狐同时还是中国体育代表团的互联网合作伙伴。搜狐的先发优势和覆盖范围，腾讯仍然没有办法超越，哪怕是接近。

腾讯还希望利用Web2.0的方式绕过正归报道的壁垒。腾讯同20余名知名运动员和运动员签约，使其成为腾讯博客产品的用户。腾讯的目的在于，由这些体育名人撰写博客，在奥运期间间接进行奥运报道。然而，这个如意算盘事实已经落空。一方面，搜狐对于这种隐性的媒体行为，在国际奥委会今年年初的会议中，已经开始讨论在北京奥运会赛时期间对运动员博客如何处理，与各国奥委会一起限制运动员博客在北京奥运会赛时所提到的内容。事实上，在2004年雅典奥运会期间，国际奥委会明文规定禁止运动员在线撰写博客，因为这类似于在赛事期间进行报道，违反了奥林匹克宪章。同时，各国的代表团也会对代表团成员的行为做出严格的规范，杜绝因精力分散而影响比赛成绩。

拥有众多的网络产品，也被认为是腾讯的优势所在。腾讯希望利用个人空间、QQ群、QQ直播、QQ电台等，建立一个立体的奥运传播模式。腾讯还计划在2008年1月1日正式发布新版QQ，并以其作为腾讯奥运站的有效导入终端。在奥运面前，面对内容缺失的事实，腾讯的这一先天优势仍然要被自身的后天不足抹杀。

腾讯高层在阐释自己的奥运报道战略中，不断强调的奥运报道差异化的产品服务。这种态度，可以被理解为腾讯对自身非主流身份的一种默认，也注定了腾讯的奥运之路坎坷多劫。[ 关键词：腾讯　奥运　原文/来源链接 ]