先来看看LV的所谓公关部门对于中国消费者迎奥运反ZD抵制法国货的回应：
LV公开回应：抵制者只是普通消费大众 不会对销售带来影响

本报记者随后联系了LV上海总部，公关人员表示LV只是LVMH集团的一个品牌，对于网友的批评记者应联系法国总部。但公关人员表示，网友的反应不会对LV产品的销售带来影响，毕竟产品定位是高端人士，而在网络上发帖声称抵制的只是普通的消费大众。

这里面，让人读出几个意思：
1、LV是高端商品------你爱买不买随便。
2、上网的都是低端人群-----LV调查过？


分析LV的几个漏洞：
1、定位失误：QQ空间总经理郑志昊无数次提过迪奥在QQ空间的营销案例，迪奥同属法国，一样的奢华。可是，迪奥的网络推广是成功的。这证实了LV定位和否定的愚蠢-----即使眼前不是客户，能否说明以后不是客户？人要长大，财富也是成长的副产品----这只是其中之一而已。当你留意一个名词：RSS，上溯到RSS的源头----博客，LV一定晕死：新浪，博客，名人·······
2、应对策略失误：一句话-----傲慢与偏见。与家乐福总裁声称将亲自参加奥运开幕式的方式相比，LV非常愚蠢，并可能在事态无法控制的时候导致怒火与灾难。
3、缺乏社会责任感：富贵者更应具备社会责任感。LV 可以对自己的销售无所谓，不可对经销商不负责任。愚蠢的回应必然导致经销商的损失。---法国经济一直无法发展，责任感是深层的原因。

正解是什么？
看看可口可乐吧。