绩效工资，绩效考核，绩效挂钩，成了辽宁队的热词，一句话，辽篮的绩效薪酬制度似乎成了总经理严晓明的发明和创造。辽篮实行的绩效工资到底是什么货色？有没有像他们吹得神乎其神，是不是取得好成绩的灵丹妙药？本来不想评论辽篮的内部事务，但因郭艾伦的续约问题备受全国球迷关注，终于忍不止也要扯上几句。

自去年以来，绩效薪酬体系成了严晓明最值得炫耀的东西，在与郭艾伦续约谈判陷入僵局时，他搬出了“绩效工资”作为挡箭牌。在上赛季辽宁队取得连胜时，更是把严晓明的“发明”吹得神乎其神，如何如何先进。看看当时那些文章的标题吧：《辽宁男篮连胜经:奖金比例增高与绩效挂钩》《改变如何发生？薪金改革+换外援》《辽宁男篮缘何11连胜: 高人 严晓明翻云覆雨》。可以说，这简直是瞎吹。

辽宁上赛季取得好的开局，迎来了一个少有的17连胜，也是该队有史以来最长的连胜纪录。个人认为辽宁队上赛季取得出人意料的好成绩（打进总决赛）与绩效工资扯不上多少关系。好成绩主要是来自三个方面：一是签来了一个得分机器——哈德森，这是辽宁队有史以来最好用的外援。哈德森每到一支球队都能带来明显的提升，新疆队是如此，辽宁队也是如此。二是辽宁队员健康状况极佳。整个赛季几乎没有出现严重的伤病和停赛情况，这与前几个赛季形成极大的反差，过去辽宁队几乎每一个赛季都出现严重伤病和减员，从来没有以一个完整的阵容打完赛季。三是得益于“末节新政”。其他队末节是单外援，而辽宁拥有最好的本土中锋——韩德君，韩的能力相当于一个外援的作用。辽宁末节拥有最好的小外援（哈德森获得常规赛MVP）和拥有最好本土中锋，末节“惹不起”成为辽宁的代名词。以上三个原因是辽篮取得好成绩的主要原因，而决不是严晓明的“发明”——绩效工资体系起作用。

实行“绩效工资体系”并不是严晓明的发明创造，查查辽宁队的队史就可知，其实辽宁队早在前些年已经实行了绩效工资，奖金与效益挂钩（见2012年文章<辽篮管中心主任:辽宁队薪资调整相信队员能理解>http://sports.163.com/12/0905/05/8AK848AP00052UUC.html)严晓明号称是他从南方球队学习取经得来的"绩效工资体系",而事实是他在原来的绩效工资体系中稍作了一些改变，而不是什么新发明，新创造，这种绩效挂钩的薪酬体系早在上世纪九十年代末和本世纪初运用和推广得非常广泛了。其实原来的江苏南钢队也是实行这样的薪酬体系，而严晓明时代的绩效工资体系与前几年的辽宁队有什么不同？说穿了没有本质的区别，唯一区别的就是现在的严晓明把球员的底薪压得比原来更低了，奖金相对比原来提高了一些。

我总觉得现在的辽篮绩效工资体系与时下的私企、外企实行的薪酬制度非常的相类似。当下大部分私营企业和外资企业把工人的底薪压到1000元左右，其他收入就是通过加班加点来争取，这种薪酬体系使得资方获得最大的剩余价值，形成资本积累的有效途径。而工人却只能通过突击加班来谋取收入，没日没夜地加班加点，累得死去活来，是赤裸裸的剥削手段。辽宁男篮俱乐部的手段也是这样，把球员的底薪压得比过去更低，其他收入通过赢球获得奖金，你受伤了，不能打了，不能享受工伤待遇，而只能拿到60%的工资，辽篮美名为“多劳多得，少劳少得”，能刺激球员的积极性。

实际上这几年辽篮实行底薪+赢球奖励的薪酬体系带来不少矛盾。体制外与体制内球员收入差距很大，本土球员与外援的收入也差别很大，闹出不少的“转会门”，前有张庆鹏，后有杨鸣，现有大侄子，有人预言明年出来闹的有可能就是赵继伟了。真是矛盾一个接着一个，内乱一个接着一个，去年辽篮的健康状况极佳取得好成绩掩盖了球员心理失衡所发生的诸多矛盾，严晓明的绩效工资体系还未经受真正的考验，孰优孰劣还需时间检验。

综上所述，严晓明“发明”的绩效工资体系，并不是什么新玩艺，新花招，而是陈旧得不能再陈旧的老掉牙的做法，他的这套做法与时下私企和外企流水线流行的底薪+加班工资的薪酬体系都是同一个色货，没有本质上的区别。这种手段只有在劳力过于富余，国民收入较低的国家才能实行得通，它并不具有什么先进性，在发达的西方国家，如美国的NBA从来就不出现这样的怪胎，哪有什么底薪+奖金？哪有什么受伤了只拿合同工资的60%？见鬼去吧，人家NBA创办69年了，难道他们的薪酬体系和激励机制比我们CBA落后？难道NBA要向我们CBA学习？要向辽宁男篮学习？真是让人笑掉牙！郭艾伦之所以反对非保障性合同，坚持要签保障性合同，充分说明辽篮绩效工资薪酬体系存在着很大的弊端，是束缚球员玩命打比赛担心受伤的桎梏，是球队出现“转会门”“签约门”等诸多矛盾的催化剂，是公然违背劳动法规的条条框框。

一个国家队主力控卫被逼得几乎没球可打，这是令全国球迷关注和不能容忍的事情，也是严晓明推行的绩效工资带来的严重后果。