看了微软亚洲研究院的一篇博文“研究中的7个字母P”，有点意思。7个P就是：研究人才（People）、合作项目（Programs）、技术原型（Prototypes）、发明专利（Patents）、学术论文（Papers）、产品（Products）、激情（Passion）。

     按照作者的论述的意思，这七个P的顺序应该是：研究人才（People）、合作项目（Programs）、技术原型（Prototypes）、学术论文（Papers）、发明专利（Patents）、产品（Products）、激情（Passion）。

    仔细想想这7个P，实际前6个是个做事的过程，或者说是个研究项目产生的过程，至于Passion则是贯穿始终的。

    聪明的人对相同的事情，有高明的见解。伟大的公司自然也有伟大的做事方式。其实在地球上，几乎所有的做事过程或者事物的发展规律是一样的，只是有聪明的人和伟大的公司把这些提取了出来，并抽象成了概念，于是可以推广而使用。

    这7个P，特别是前6个P，其实和很多公司的IT项目管理过程十分相似，比如，很多公司的项目立项过程其实就是：概念、可行性研究、需求、方案、开发实施、验证。仔细一琢磨的确过程和意思几乎雷同。

    但毫无一问，7个P可以让人很容易记忆，并形成正确的工作方式。这就是它的价值。

同样的道理，当年在华为第一次接触5个W，也就是：what、who、when、where、how。这5个W用一句中文表述就是：是什么是谁在什么时候在哪里怎么发生的。这5W，就像一个规则，指定着我们的思维方式。

    凡是工作，任何一件工作，都离不开这5W。不说工作，即使在日常生活中任何事情都是如此：谁、什么、时间、地点、怎么样。

    这也是个很好的抽象。5个W在告诉你如何从哪几个方面准备工作。

    总之，无论是微软的7个P，还是华为的5个W，都在说明一个道理，那就是：智慧就在你身边，只等着你去发现和总结。
《编程之美》和《无以言退》 

给互联网大腕每人写首诗