大家都在讨论甲骨文收购SUN，以及收购的意义。
也许可以换一个视觉，品品这桩收购背后IT软件的战略以及格局。
从古代到现代战争，都在说明这个道理：谁把握到了时局并有相应的战略，就能获得胜利。
比如，春秋秦国的“合纵连横”，所以，秦国一统天下。

这此收购案的背后操盘手－－甲骨文的ECO埃里森。
他说：“没有谁能逃出我的掌握”。很像个盖世英雄。
的确，他操盘的收购案中没有一件失败的，而且在很成功。

当然，让他成功最主要的原因，笔者认为是他对当前软件时局的判断：“件行业已进入整合期”。他还用通用汽车和福特汽车做比喻，他认为虽然福特在早期获得了成功，但通用汽车成功地对汽车市场进行整合，因而变得更强大。

其实“整合”和张仪的“合纵连横”，有同工之妙。
说的就是多交朋友，多结良缘，多以“合”的目标扩展底盘。

就像这几年，华为在不断地成立合资公司一样，华为3com、华赛、鼎桥等等一样。
联想收购IBM PC，并还有企图收购之心。
在企业发展到了一定阶段，就应该是“整合”或者“合纵连横”的策略了。

不过，看了一段，九城，久游……的江湖，看样子，很多时候釜底抽薪也常常被人所用。
但这样常常两败俱伤，没有赢家，新仇接旧怨……此恨绵绵无绝期。

以下图为例：微软独霸江湖，四面强敌如林，诸侯窥视。
因此，各路诸侯不合众连横丝毫不足以抗衡微软。

大家都在讨论甲骨文收购SUN，以及收购的意义。
也许可以换一个视觉，品品这桩收购背后IT软件的战略以及格局。
从古代到现代战争，都在说明这个道理：谁把握到了时局并有相应的战略，就能获得胜利。
比如，春秋秦国的“合纵连横”，所以，秦国一统天下。

这此收购案的背后操盘手－－甲骨文的ECO埃里森。
他说：“没有谁能逃出我的掌握”。很像个盖世英雄。
的确，他操盘的收购案中没有一件失败的，而且在很成功。

当然，让他成功最主要的原因，笔者认为是他对当前软件时局的判断：“件行业已进入整合期”。他还用通用汽车和福特汽车做比喻，他认为虽然福特在早期获得了成功，但通用汽车成功地对汽车市场进行整合，因而变得更强大。

其实“整合”和张仪的“合纵连横”，有同工之妙。
说的就是多交朋友，多结良缘，多以“合”的目标扩展底盘。

就像这几年，华为在不断地成立合资公司一样，华为3com、华赛、鼎桥等等一样。
联想收购IBM PC，并还有企图收购之心。
在企业发展到了一定阶段，就应该是“整合”或者“合纵连横”的策略了。

不过，看了一段，九城，久游……的江湖，看样子，很多时候釜底抽薪、落井下石也常常被人所用。
但这样常常两败俱伤，没有赢家，新仇接旧怨……此恨绵绵无绝期。

以下图为例：微软独霸江湖，四面强敌如林，诸侯窥视。
因此，各路诸侯不合众连横丝毫不足以抗衡微软。

更何况国内的软件、互联网豪杰呢。不合，不连横，如何有一席之地呢。

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我也谈谈真实的华为

新浪《无以言退》专刊