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无以言退
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一起给谢文加油

(2008-04-19 10:49:00)
标签:

一起

创业

it

分类: CIO的IT时代

    昨天,我在“一起”网上注册了,逛了一圈,还真特别,有特色。

    在IT方面,我不是社区网的专家,故不做太多评论,不过既然来了,响应谢文的“马拉松”,提两点小看法:首页面左边的登陆界面,只有一个“登陆”,没有“注册”,让我按照固定思维找了一会,才知道中页面的“安家”能注册,呵呵,不知道是我土,还是可以更直接一些;网站分类中,“街区”和“广场”很特别,应该也是区别其他网站的地方,内容可能是其次,关键是如何把这些特别的东西的“子分类”做好,在导航和向导上可以更有特色与不同,更符合生活和大众。“街区”和“广场”可以完全按照城市生活的场景继续细化。例如,“街区”下面除了现在的“文化街”、“金融街”外,还可以有“数码街”(不建议称呼IT数码大厦,因为很多城市都有数码一条街,IT数码大厦只是数码街下的一个类)、娱乐街、休闲街(也不要称呼娱乐休闲中心了,“中心”之类的名词也只是“休闲街”下面的一个类),还可以有“小吃街”、“步行街”等等,然后街道下面再分商场、会所、俱乐部、酒吧、舞厅什么的。

 

    很多事情符合二八原则,IT可能只符合七三原则,即70%是可以考虑到,30%是想不清楚的,而且能想到的70%中可能还有20%是不断变化的。很多经验都说明做软件(当然包括网站)不可能一步到位,更不能追求完美,只能一边摸索一边清晰一边壮大。
    特别是象类似面向庞大的用户群、又有创新的“一起”网,面对的需求、建议和问题一定非常非常多,谢文称之为“马拉松”,并准备用2-3个月公测,但实际过程远远比会“马拉松”更辛苦和漫长,更需要投入,更需要坚持。
    “一起”测试,为谢文加油;“一起”关注,希望谢文成功!
    支持这些敢于走在前面的、创业的IT人,因为创业的确很不容易。很佩服谢文的创业热情和勇于创新,有理想,希望在战国群雄年代开拓出一条道路。IT这东西,时刻离不开创新,否则就只有几年的生命。
   
    我虽然没有直接创业,但是间接经历了两次失败的IT创业,之后找了一家著名的科技公司谋求生计,比创业轻松很多,其间又有一位朋友创业失败,然后又有一位领导离职去创业,按照他的话说“IT创业是九死一生,可能还不能一生的事”,但他还是选择了那条道路。
   
    第一家创业的软件公司(不方便写出名字)是做MIS系统(信息管理系统)的,还做数据挖掘的产品。那时数据挖掘的概念很热,不过应用刚刚起步,当时informix的数据库挖掘技术比SQL SERVER和Oracle都好用。软件公司主要依托一家国企生存,但开拓市场很艰难,资金流动一直有问题,可以说是逐渐到困境,由于种种原因,公司运作了还不到一年。创业中,我很相信兵败如山倒那句话,很残酷。
    第二家公司(二十几个人)是做网站的,投资方是一家证券企业,那年证券很发达,也很有钱,公司的任务就是做网站,搞股票分析,做财经分析,后来证券跌了,股票黄了,投资方立即减少了投资,并让公司自力更生,公司转型不太成功。好不容易通过各种关系拿到了一个像样的订单,客户很有实力,钱不是问题,可是项目做到中途,几个主要的成员离职了,这对公司影响很大……公司总经理头发果真是一夜之间都白了。不久公司不得不搬离北京最繁华的写字楼。
    我那位朋友硕士毕业之后恰逢IT十分热闹的时期,他家庭条件很好,有创业用的充足的资金,于是他选择了创业,也做网站。公司陷入困境后,他到美国留学,然后到几家著名的公司工作。只要我们一聊起“创业”,他就会说从此不要创业,创业太难了。

 

    说了这些创业失败的小例子,只想给那些创业和创新的人致敬。人生有时走出一步很难,而要把那一步走好更难。经历过失败,才希望成功,更希望别人能成功。去年一位美国的师兄回国,也说想创业,还真说不定有某一天,我们又会重新上路。明知山有虎,偏向虎山行。

    有一些志同道合的人很难道!支持谢文,支持创业,支持创新!

   “一起”,给他们加油!给我们自己加油,还给IT加油!

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