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IT职场:离开很容易,留下来才是修行

(2008-03-16 07:07:04)
标签:

it

职场

火箭

华为

中兴

姚明

分类: 现代职场的感悟
    昨天,火箭队21连胜。想起当初的连败,我真相信巴蒂尔广告词中说的:“每个人心中都有另一个我,汗水,低潮,失败,无所谓,那是我为胜利的准备。I can Play。”
    只要调整自己,相信自己,积极进取,没有什么不能做的。
    穆托姆博只靠发球得了1分。在比赛结束之后,麦蒂把头放到他怀里,足以体现他在队内受到的尊重。一直以来,姚明和穆托姆博存在竞争关系,穆托姆博也是42岁了,加上逐渐蜕变的优势,他可能不再成为火箭的主力。以前看火箭比赛,经常看到他坐在场边,镜头一对准他的时候,一副沧桑的神态……但是很多时候,也看到他看到火箭进球的时候第一个起来欢呼……而且还经常听到评论员对穆大叔的不肖……
   可是就这样一位球员,为什么火箭不离不弃呢?而且还得到球员的尊重。在火箭完成了几笔交易之后,火箭有三个人发言对新来的球员发表欢迎, 他们是麦蒂、姚明和穆大叔,这也可以看出穆大叔的在球队中的位置。
   穆大叔只是一名普通的球员,只是一名老球员,很受人尊敬。

   先看看看穆托姆博的经历。91年进入NBA,到现在17个年头,在掘金、老鹰、76人、网队、火箭打球。平均总出场数1116次,总得分11511。他的优势在于身高和盖帽。更关键的是穆托姆博其他经历:
获得语言学和外交学的学士学位;
1、在1999和2000年被体育新闻选为99名“体育界好人”之一;
2、在1996年在亚特兰大举行的百年奥运会上为扎伊尔女子篮球队而支付了比赛服和费用;
3、1999年,他捐赠3百万美元开始建设一所造价为4400万美元的医院,并支付价值为25万美元的医疗和医药供给和40张床给现在医院;
4、1999年赢得发给帮助他人的杰出运动员的第七届Henry P. Iba 公民运动员奖项;
5、1999年6月,被命名为由光点基金会赞助的国家奖励自愿服务的最高荣誉-总统服务奖项的二十名得主之一;
6、建立了Dikembe Mutombo foundation,帮助对他的祖国(刚果,以前被称为扎伊尔)提供人道主义援助;

 

   此外,穆大叔目前在火箭队中的良好心态,不争不抢,心态好,面对年轻球员不嫉妒和不危机,相反发挥自己多年的经验和职业化的特点,帮助新球员。穆大叔还是“体育界好人”,在品质上深受人民爱戴。

    NBA的历来竞争激烈,IT职场的新老替换也很快。经常听说程序员的苦恼,做了几年程序员之后就迷茫和困惑,不知道未来的路在哪里。其实,这种迷惑不是程序员的岗位,而是个人的职业认识和修行。很多人缺乏的就是那最后一点坚持,恰恰是这种坚持改变着结果。

    IT职场可能是流动性最大、跳槽最多的职场。很多事实说明跳槽也是得不偿失的,特别是在华为、中兴、华三等这些大企业,时间越长越有沉淀,对自己的职业发展越有好处。以前在华为,有一位高级主管曾经对我说“一次跳槽就象一次离婚”,这足以说明了跳槽是一件要谨慎和痛苦的事。大部分员工的跳槽归结为客观原因,例如,困难、待遇、竞争等等,除此之外也许自身还缺乏一种毅力和品质。
   在职场中,任何岗位都能象穆托姆博一样做到善始善终的。离开很容易,留下来才是修行。

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