创业就像玩魔方。专业玩家几分钟就可以旋转出六面都是相同的颜色，过程就像变魔术。如果是新手，可能摸索了两三天，连一面也拼不出来。

为什么有过成功创业经历的二次创业者这么受到投资人的关注，为什么连环创业者总能开出一朵朵令人羡妒的资本花朵？为什么商业世家的弟子更容易成功？因为他们是创业领域的专业玩家。由于他们对产品开发、市场推广、团队建设、融资上市等各方面都了然于胸。创业的过程对他们来说，就像专业玩家玩魔方，只是他们手里的不是魔方，而是商业模式罢了。

为什么很多创业项目会失败？为什么很多创业者会陷入迷茫？有没有一种方式能在项目没有启动的时候就对项目进行风险测评？有没有一种方法能够让我们在创业的路上少走弯路？

今天，我可以直接告诉各位创业者听众，创业是有捷径的！

大家都知道好的创业项目要迎合趋势。用雷军的话说：风来了，猪都可以飞起来。

经验告诉我们，你最好能够处在一个张力很大的市场中，或者从事的最好是行业中最赚钱的环节，而且最好能够形成竞争的壁垒，产品要满足客户需求等等。

既然是“最好”，其实就不是很容易做到，这里的选择需要商业悟性，不过，更需要的则是方法和技巧。

我个人有十几年战略咨询的经历，最近几年又在做风险投资和私募投资。从咨询和投资的双视角去审视创业，让我对创业项目有了更深入的体会。

有的项目会更多考虑社会、政策、技术趋势等偏向宏观的市场大环境因素，就像现在很火的共享领域、互联网医疗项目，他们就是依托于技术的趋势，如果没有互联网，没有大数据，这类项目就不可能做成，比如滴滴，由于车主和用户的信息、过去的信用记录通过技术实现了交互，使得原本陌生的双方可以迅速建立信赖，这才能达成交易。而且这类项目对于环境很依赖，对于国家政策的调控也很敏感。所以要求创业者本身除了具备很不错的技术能力之外，还要对市场大环境有高纬度的认知，他们更像是飞在天空中的猎食动物，发现目标，快速出击。所以，我们把这类创业者叫做雄鹰类创业者，而雄鹰要借助风的力量才能完成高空捕猎，正如这类项目对于资本和政策的依赖。如果没有资本，没有某行业老大的支持，缺乏对政策当局的公关能力，项目就会举步维艰。

还有些项目更依托于创业者本人的商业敏感性、技术能力和市场认知，经过努力，已经在行业或领域中取得了一定的成绩，拥有了自己的地盘。最突出的当属过去五年，随着扩张和股票的升值，崛起为全球市值最高的几家互联网公司，苹果、谷歌（Alphabet）、微软、亚马逊和Facebook。中国的腾讯、京东和阿里巴巴也名列前10名，当然还有华为这样的非上市公司。我们发现这些互联网时代的新公司不断地跑马圈地，相互重叠的地盘越来越多，随之而来的即是全球新一轮的优胜劣汰。这类在行业中拥有一席之地的创业者，就像老虎一样，他们要做的是依托于强大的自身实力，围绕核心业务不断努力，成为百兽之王。

当然还有一些创业项目就像蜗牛，源于发现身边用户的点滴痛点和看起来不起眼的需求，一点点地尝试提供改进的产品和服务。比如最近网络疯传的“喜茶”，创始人聂云宸，最初卖手机。当他意识到这一行走不下去的时候，就想换个别的生意试试，后来发现很多街边茶饮店的饮料里没有一点茶，只是用些奶盖粉再加些“鬼东西”冲兑一下，就顾客盈门。他觉得，自己可以做出不一样的、更好的、用户更喜欢的茶饮，项目就启动了。现在“喜茶”火了，原因就是对客户需求的把握和对产品的执着。

由于所处创业阶段和属性的不同，他们手里的商业模式魔方也各不相同，也许虎爷的魔方已经拼成了五面，而蜗牛侠的魔方还是五彩斑斓。但是商业模式魔方的构造块是相同的，您现阶段关注的是产品模块，下个阶段可能就是渠道模块，不管怎样，最终目标都是要将商业模式的每个模块井然有序的排列成效率最高的组合。捷径就是通过科学的方式来为自己的商业模式布局。

《周博通的商业模式攻略》是我研究了大量案例和方法论的心血之作，希望能帮助不同阶段的创业者像魔方专业玩家那样，在对的时间，转动对的商业模式模块，在创业路上少走弯路。本专栏每周更新一集，每集一个最新商业模式案例，分享一条最实用商业模式攻略。另外，我还为大家准备了相关的梳理工具，大家可以订阅服务号“小步学堂”进行下载。