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阿里,真的摧毁了传统价值链?

(2016-12-31 17:07:11)
标签:

财经

商业模式

价值链

周永亮博士

分类: 商业模式与价值链重构


马云,真的注定是名人!口才那么好,英语那么溜,搞的事这么大,他不成名人谁成名人?

本来以为双11之后就没有他的什么新闻了。好,董明珠的“发飙”刚过去,曹德旺大树的“跑路”事件还没有消停,马云又抢头条了:

据外媒报道,美国贸易代表办公室于1222日公布最新恶名市场名单,阿里巴巴旗下的淘宝平台赫然在列。这是时隔四年后,阿里巴巴再次被列入该名单,这不但令该电商巨头的声誉大受损伤,其股价也因此下滑,市值单日蒸发约60亿美元(约人民币420亿元)。看来,前一阶段,马云跟奥巴马谈得不太对付啊!

问题是,一波刚来,新一波又到!阿里旗下的蚂蚁金服也沾上事了:在蚂蚁平台上的企业债产品------侨兴项目出现了违约现象。据称,相关金融机构已经报警。尽管蚂蚁金服说这与它没有直接关系,但干系还是逃不脱的。

说到这里的时候,关于阿里因淘宝平台商家相互杀价导致价格太低而伤害中小企业的说法卷土重来:

美国人说阿里的商品价格太低且假货连连而进行封杀;

中国人说阿里的商品价格太低且假货不断而进行讨伐。

看来,这个淘宝在让消费者享受超低价快感的同时,也好像是费力不讨好啊。

有人认为,阿里的出现导致了线上平台只问价格不问品质,循环杀价,害死了很多实体经济中的中小企业,不仅颠覆了整个的传统价值链,而且破坏了制造业价值链的正常运行。阿里似乎成为中国制造业出现问题的罪魁祸首。

不过,在这里,我从商业的角度还是要为阿里说句公道话。我觉得,上述说法,要不就是传统商贸企业说的,要不就是情绪的反应。

众所周知,中国的实体经济出现问题,特别是中国大批制造业出现问题是因为淘宝的低价吗?阿里出现前,制造业的渠道是靠国内的两大体系支撑:一大体系是财大气粗的大型连锁超市,以国美、苏宁、宏图三胞等为代表;另一大体系是遍及城乡的集贸市场。大家想想,是集贸市场的假货多还是淘宝的假货多。更关键的是,那个时代的大批中小制造忆企业被挡在大型渠道之外,因为他们没有那么多费用可以缴纳,尤其是那些小微企业更不可能生存。即使进入渠道,生产企业也是受尽渠道各类费用的盘剥。上世纪90年代,我们听到最多的就是厂商之间一轮轮的打架以及大型商场之间的价格战。

那个时候,大批中小制造业要么是靠外贸单活着(那时候国际贸易正在风头,危机还没有来),要么靠大批集贸批发市场活着,所以,那个时代,各地的商贸企业日子也非常好过,因为你的货进入我这个城市,你只能找我,我是这个地方的老大,网络最广。消费者也整天为假货困扰:无牌、无证、无法溯源,更难投诉。等等,但那个时候有个好处,监管比较松。就是现在这个年代,如果我们跑一趟集贸市场看看那些琳琅满目的商品都很难辨真假。

阿里的出现,一下子就让中小制造型企业,特别是小微企业,以前所未有的低成本快速拥有了自己的渠道,直通消费者。从这个角度讲,阿里颠覆了传统的零售业价值链,直接把零售渠道变成了直接批发给消费者。

传统的零售概念消失了。

仔细想来,这其实不是颠覆。生产还是生产,渠道还是渠道。只是消费者不用到商店去买了,不用集贸市场买了,生产者也不用费劲巴力的与渠道砍价了,也不用担心渠道压款了。大批中小制造企业因此而迅速成长,尤其是大批小微企业迅速成长。也就是说,阿里的出现只是缩短了销售价值链,减少了零售业价值链的环节。

当然,可以肯定的讲,阿里不是唯一的零售业电子商务模式。京东在崛起、名创优品在尝试,苏宁也在发力。鹿死谁手,我们很难下结论,但阿里对于传统零售业价值链的这种重塑确实带来了一种新趋势:

渠道通路将越来越短;

商品价格因渠道短而透明将不断降低;

渠道商与生产商之间的界限可能越来越模糊,生产与渠道的融合成为一种趋势,从设计到生产,再到物流等等,相互之间的链接会越来越紧密。只要这样,才能在低价的状态下确保优良的品质。

这即使不是一种传统意义的颠覆,也应该是一种用互联网手段而进行的优化。这就是为什么马云所说“电子商务将会消失”的缘故。线上线下的进一步融合、生产与渠道之间的进一步融合将几乎肯定是未来的趋势。

到那时,传统零售业的价值链将进一步优化,一种更具活力的生态型价值链会诞生。

 

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