07年做年末盘点的时候，给了传奇人物乔布斯和他的iPhone很多的关注。到了08年，或许是习惯，还是在一些场合地提到iPhone的消息。同事不解：“你觉得iPhone现在还值得关注吗？”不记得当时怎么答复他的了。或多或少思考过这个问题，但每次还是会静下来想想再动笔或是开口。

　　对于iPhone这个产品能否进入中国，小编并不真正关心。小编所关注的是这种全新的商业模式与相对封闭的中国市场的遭遇会是怎样的场面又会带来怎样的影响。

　　通过晶莹剔透的iPhone能折射出的问题远比我们想象的更为丰富和精彩。

乔布斯是个疯狂的艺术家，但他最大的创新并非体现在Apple公司的任何一款产品的设计上，而是他开口向运营商提出要分享利润。目睹了微软和Google的成功，以及ipod+iTunes的经验，乔布斯意识的仅仅做产品永远不会成为霸主，只有建立一个平台才能占领市场获得利润。运营商网络可以是这个平台，微软的Windows可以是这个平台，Google的互联网应用可以是这个平台，苹果的iPhone或者其他电子设备同样也可以是这个平台。

　　在iPhone提出之前，乔布斯已经做到了这点，就是刚才提到的ipod+iTunes。凭借着iPod的垄断局面，运用不开放的协议苹果几乎已经控制了音乐下载市场。但在电信市场又是不同的局面，乔布斯需要说服运营商从自己口袋里掏出钱来。索性的是乔布斯有很好的筹码，iPhone能为运营商带来更多的用户和收入。事实证明，AT&T确实因为iPhone的热潮从对手处抢得不少用户。

　　同样的条件在中国不奏效，从这点上我们是不是就能给现在的中国移动定上垄断的罪名？中国市场的严重失衡已经不是iPhone这个小小的砝码能改变得了的。另一方面，iPhone的Wifi功能和相关应用都是中移动不愿接受的，这些累赘功能对他来说只是今后可能害死自己的毒瘤。这就是小小的iPhone所反映出的中国通信市场，是否有些看头？

　　更高层面的问题，包括中移动在内的运营商在不久的将来必定要面对来自终端商、软件商的挑战。在融合的过程中，若是互联网的模式得到延续，对于运营商无疑是场灾难。Nokia并借40%的手机占有率已经开始互联网平台的工程，Google开发的手机平台也得到了各方的支持，微软在Windows Mobile推广上也不遗余力。

　　iPhone的天降奇兵只是和运营商友好地打了声招呼，如何应对是将来一段时间需要考虑的问题。

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