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教育家:让教育找到方向

(2024-04-12 10:30:27)
标签:

教育家

教育发展

思想者

教育方向

教育改革

教育家:让教育找到方向

 陶华坤

教育是一种基于信念的行为,是国家的责任,是社会发展的平衡器。建立高质量教育体系、发展素质教育、促进教育公平。


    一、回归本质要从人的意义上去理解教育

人才来源于何处?教育,教育,是教育!教育部门在坚持现存中高考框架与推进素质教育之间来回摆动,学校在素质教育与应试教育面前左右为难。

1.文明是闲出来的让学生少一些心灵羁绊

闲暇的时光,就是留白,就是给足自由呼吸的空间。如同中国画强调留白一样,教育是需要留白的,或者说好的教育就是留白的教育。留白让人可以有时间、有机会去想象、去思考,理想、希望也慢慢培育起来了。教育不要填满学生所有时间提高成绩,相反,给予自由支配时间,去阅读,去亲近自然,去玩耍,让身心有放松的时光,让独立地找到方向。接受教育,是要提升生活质量,而不是被教育所困扰,变得焦虑不安。

2.教育的核心是唤醒内驱力!

学习的内在动机在于自身的兴趣爱好,在于享受学习的过程。当下教育存在的问题,家长要求孩子十八般武艺样样精通,从小就参加各种兴趣班等,即“军备竞赛”模式。所带来的后果,导致“教育内卷”,让所有人都疲惫不堪。传统的教育是设计好一套既定的标准让每个学生学,而未来教育需根据每个学生的独特性为其铺设属于自己的成功之道。

3.让终生学习成为一种生活方式。

提供最适合的教育,才是教育改革的方向。推进管理精准化和决策科学化。百货公司的香水,95%都是水,只有5%不同,那是各家秘方。人也是这样,作为95%的东西其实是很像的,比较起来,差别就是其中很关键的5%。管理中很多涉及学生学习和生活的小事怎么做得精致,如何策划学生活动,让学生乐于参与并从中受益,这才是学校管理中那关键的5%。创新教育服务业态,推进教育治理方式变革。

二、教育拐点:需要基于问题导向的教育

教育的力量是什么?发现发掘发展让每个学生发现自己的天赋秉性,唤醒心中的潜能,帮助找到隐藏在体内的创造能力。教育最重要的转型应是从知识导向到问题导向,对教育本质的理解需回归到人的意义上。

1.应对挑战从知识导向转向问题导向

问题视野?这是能否培养出卓越人才的关键。问题导向模式强调如何帮助学生构建问题空间,把专业知识中的问题节点拎出来,帮助学生很好地构建问题空间,这是拓宽学生问题视野培养创新能力的基础。教会学生注重专业知识的问题节点,并帮助学生学会形成问题之间的关联。教育最重要的是视野、思辨,其次才是知识让教育回家,回到文化之家、心灵之家!

2.拐点:如何检测学生的问题能力?

问题导向模式有利于培养学生的发散思维,而发散思维恰恰是创新需要的。发散思维却是创造性思维的重要内容,它是扩散的、求异的。大脑处于一种发散状态时,善于想象问题,思路活跃开阔,视野宽广,有利于创造力形成。考核方式也需要改变,基于知识的、闭卷的考试方式应该让位于基于问题的、开卷的考评形式。

3.课堂教学深刻系统地回答清楚问题

第一,学生在课堂上到底要学什么?给学生什么样的知识体系?认知起点在哪里?掌握了什么?还要学习什么?第二,学生在课堂里学习的动力是什么?怎样把学生吸引到课堂教学体系中来?第三,让学生学到什么程度?学后能做什么?第四,让学生实现这样的学习行为,需要什么样的学习支架?第五,如何证明学生达到了学习目标?用以证明的测评工具是什么?

 

三、教育变革教育发展的方向在哪里

创新是教育发展的根本,改革的实质是体制创新,教育目的不单是知识传递,而是建造价值。做心中有光的教育人用书籍点燃求知的眼睛,用博学点燃高效的课堂,用智慧点燃人生的航向。

1.向往与期待学校变成学习中心

未来学校竞争可能不像现在白热化,名校概念会逐渐弱化,课程概念会逐步强化;学习方式可以在网络上,进行团队合作,解决大部分问题;评价更多的是过程性评价,而不是形成性评价,不是最终的结果。给家庭教育以应有的地位,家长是学生的第一任老师,第二任老师是教育工作者,第三任老师是社会环境。只有“家庭、学校、社会”形成合力,发生共振,才会产生良好的育人效果。

2.魅力之魂让优秀的人去做教师!

芬兰的师资是世界上最好的,师范教育是学生入大学时申请最多的专业,为110的竞争率。从幼儿园到高中的师资,都必须经过五年的师范专业培养,取得硕士学位后才能当老师。由于在起点培养时就经过了人才选拔,五年的师范教育又赋予和培养了胜任教学的专业能力,芬兰的老师个个都是专家,随时随地都在研究教学、研究学生。

3.务实笃行:校长何为?

教育家要有社会公认的教育成就才能称之为家。提高教育者教育管理者的素质,是教育良好运行的根本保证。提升校长的领导力让专业锋芒化作自带光芒。优化国家课程,发挥专业长处,形成专业影响力校长领导力的关键就是教师价值观的塑造校长善于创新突破,带领学校发展什么,优化什么,引领什么。校长转向研究领导教育家型领导

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