不拘一格聚人才

 最近召开的县十五届人大二次会议提出：开展“才聚浦江”行动，用好人才新政3.0版，推动形成“近悦远来”的人才发展生态。笔者以为，就浦江而言，要让人才“引得进、留得住、用得好”，须做好下个几个方面工作。

树立“来者皆是才”的理念。唐太宗李世民曾云：“用人如器、舍短取长”“智者取其谋，愚者取其力，勇者取其威，怯者取其慎。”其中蕴含了一个道理：人不分智愚勇怯、高低贵贱，天生我材必有用。面对异常激烈的“抢才风”“招才潮”，上海、广州等一线城市本着“不拘一格降人才”的气度，大开招贤“城门”，降低落户“门槛”，敞开人才流入通道，人才的集聚效应进一步显现。作为自身优势短缺的浦江，在招贤纳才工作中，须放眼四方、放下身架、放低门槛，放开门第,眼睛向上更须眼睛向下，既要招引“高大上”人才，也要招引实用型、技能型“下里巴人”；既要招引站在塔尖的高端人才，也要引入添砖加瓦的打工人；既要招引“十八般武艺样样精通”的复合型人才，也要招引只有一技之长的劳动者。只要“诚实劳动、合法经营”，都是美好浦江的建设者和贡献者，都应该得到社会的广泛认可和加倍尊重。浦江有一句俗语：人是最大的财。有了熙熙攘攘的人流、车水马龙的车流，才会有财源滚滚的财流。

咬定“以贡献论英雄”的导向。人才引进中，不管是“白龙马”还是“小毛驴”、不管是白领人还是蓝领人、不管是来自“清华园”的高材生还是来自“上五里”的技校生，文凭和职称不是主要的“试金石”和“检测剂”。其成色如何、材质怎样，到底有没有“两把真刷子”，有没有半斤八肉的真本事，是不是货真价实，必须让他们走进考场，跨入跑道，站上擂台，越过栏杆，到达终点，以成绩论英雄，以成果定去留。否则，只会引进滥竽充数的南郭先生，夸夸其谈的赵括将军，办事不成的蒋干谋士。笔者以前接待过不少专家服务团，“来了一屋子、围了一桌子、呆了一阵子、走了没影子”，最终只能撑撑场面、摆摆架子、走走过场，对浦江发展没有一点好处。

营造“此心安处是吾乡”的氛围。说起人才工作就是一句话“引得进、留得住、用得好。”引，是前提；留，是关键；用，是根本。一些人才入户入驻浦江以后，或多或少地存在把浦江当作“中转站”、“跳跳板”、“练兵场”、“养生地”的现象。要破解此类难题，首先“供”与“求”要对得上路，对得上号，吻合浦江的主攻方向，“入座”浦江的发展定位，契合浦江的产业特点，大力引进兴工强县的技术人才，文旅富县的策划人才、电商富民的营销人才，提升人才的存在感和价值感，让他们潜心在浦江安业创业乐业，实现“小舞台、大作为”的人生抱负；二是对“吹尽狂沙始到金”的人才要“高看一眼、厚待三分、尊敬有加”，在岗位创业、子女就学、薪酬待遇方面，每个浦江人要全心全意、全力以赴、全始全终地做好当好勤务员、店小二，做到“两厢情愿、两情相悦、两情长久”，让更多的人才源源不断地涌入浦江；三是要加大对人才的考核力度，通过持续地筛选、淘汰，留下“金种子”，施展真本事，催化人才潜能的井喷，实现人才对浦江贡献的最大化。

巨海纳百川，麟阁多才贤。总之，人才工作做到了“一腔人才情、一对铁肩膀、一碗水端平、一副热心肠、一双勤快腿”，浦江必将成为聚才的洼地、育才的高地，创业的宝地、安居的福地。