4万亿要用在刀刃上
(2008-11-27 13:24:03)
标签:
经济刀刃形象工程政绩民生工程财经 |
分类: 放言轩原创 |
中央财政4万亿投资,保增长、促内需,这种积极的财政扩张政策,最近以来受到各方热烈赞成,一致好评。同时,也应看到,在好政策之下,仍会有一部分群众存在某些认识上的不同看法。比如,有些人认为4万亿规模是否大了一点,是否有足够的必要。有人认为政策调整的步伐过快,频度过密,对经济的影响未必会好。最多的则是担心4万亿引发腐败,政府大搞特搞形象工程、政绩工程,新一轮过热(经济过热与头脑过热),以及产能过剩,通胀与滞胀长期并存。
应该说,这些看法也好,担忧也好,都有一定的道理,值得思考和关注。其中有些担忧,还亟须我们采取得力措施加以预防。比如人们较为集中关注的腐败问题,就完全可以理解。对于许多搞腐败的人来讲,4万亿里或者说当前刺激经济增长的政策,无疑是个好机会。形象工程、政绩工程的问题,更是如此。经济紧缩使某些地方政府曾经在这方面畏手畏脚,但现在不同了,上面有了支持政策,手里有了钱,搞些形象工程、政绩工程,于己有利,对上面也有交待,何乐而不为呢?应当看到,中央已经并且继续采取的强力监管措施,将使各地这类居心叵测的企图胎死腹中。
说到底,老百姓对4万亿的政策本身,其实并无太多异议。有异议的是,怎么使用这4万亿。说得深入点,这4万亿能不能摊在百姓身上?谁都知道4万亿是个不小的数字,可是呢,现在某些地方政府与民争利的事情还时有发生。这不只体现在一个腐败问题,一个政绩工程的问题。比如,在民生工程上,这个钱是否能投资到位?某些地方政府能否真正把钱投在保障房,廉租房建设上?前几年,公共财政资金挤占保障房建设的情况还是出现过的。
再比如,在4万亿的投资上,还有两个问题也值得关注。第一是投资效率上。这个钱,是多支持民营资本一些,还是都支持国有资本?这个问题关系到一个更复杂的问题——垄断。垄断导致低效率,且对消费者、最终是老百姓造成很大“伤害”。第二是投资结构上。是不是把这4万亿大多抛向硬件建设,公路、铁路、机场建设等等。几年前某地造了个机场,结果却没有客流,损失惨重。主政官员一拍屁股,远而走之,可当地的百姓到现在还在“喝西北风”。这笔钱用在教育和社保支出上,是不是也是一种“造福于民呢”?
总之,人们的担忧,归根结底,就是一句话——把钱用在刀刃上。一定要严格按照党中央和国务院的战略部署,多想着点群众利益,多考虑点百姓心声。各地的父母官们,不能拍拍脑袋,头脑发热,整天想的都是自己的小算盘,打着自己的小九九。另外,拉动内需与促进消费不是一回事儿。我理解中央的这4万亿,主要是砸出一个“信心”,绝不是单纯地“花钱”。认清这一点,就一定要把钱用在刀刃上,提高投资的效率,促进生产力的发展。谨此慎之,谨此为之!
应该说,这些看法也好,担忧也好,都有一定的道理,值得思考和关注。其中有些担忧,还亟须我们采取得力措施加以预防。比如人们较为集中关注的腐败问题,就完全可以理解。对于许多搞腐败的人来讲,4万亿里或者说当前刺激经济增长的政策,无疑是个好机会。形象工程、政绩工程的问题,更是如此。经济紧缩使某些地方政府曾经在这方面畏手畏脚,但现在不同了,上面有了支持政策,手里有了钱,搞些形象工程、政绩工程,于己有利,对上面也有交待,何乐而不为呢?应当看到,中央已经并且继续采取的强力监管措施,将使各地这类居心叵测的企图胎死腹中。
说到底,老百姓对4万亿的政策本身,其实并无太多异议。有异议的是,怎么使用这4万亿。说得深入点,这4万亿能不能摊在百姓身上?谁都知道4万亿是个不小的数字,可是呢,现在某些地方政府与民争利的事情还时有发生。这不只体现在一个腐败问题,一个政绩工程的问题。比如,在民生工程上,这个钱是否能投资到位?某些地方政府能否真正把钱投在保障房,廉租房建设上?前几年,公共财政资金挤占保障房建设的情况还是出现过的。
再比如,在4万亿的投资上,还有两个问题也值得关注。第一是投资效率上。这个钱,是多支持民营资本一些,还是都支持国有资本?这个问题关系到一个更复杂的问题——垄断。垄断导致低效率,且对消费者、最终是老百姓造成很大“伤害”。第二是投资结构上。是不是把这4万亿大多抛向硬件建设,公路、铁路、机场建设等等。几年前某地造了个机场,结果却没有客流,损失惨重。主政官员一拍屁股,远而走之,可当地的百姓到现在还在“喝西北风”。这笔钱用在教育和社保支出上,是不是也是一种“造福于民呢”?
总之,人们的担忧,归根结底,就是一句话——把钱用在刀刃上。一定要严格按照党中央和国务院的战略部署,多想着点群众利益,多考虑点百姓心声。各地的父母官们,不能拍拍脑袋,头脑发热,整天想的都是自己的小算盘,打着自己的小九九。另外,拉动内需与促进消费不是一回事儿。我理解中央的这4万亿,主要是砸出一个“信心”,绝不是单纯地“花钱”。认清这一点,就一定要把钱用在刀刃上,提高投资的效率,促进生产力的发展。谨此慎之,谨此为之!
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