一千八百年前，中国正值一个王朝的末期，又是天下大乱，军阀混战的时候。一个名叫刘备的小股武装力量首领，在南阳的一间普通民宅里，认真听取了一位名叫诸葛亮的27岁年青人为他进行的时局分析。这位年青人为刘备做了一个远大的蓝图规划——成就霸业，夺取天下。而为了达成这个目标，需要做一个全盘的布局：其中包括应该先夺取哪个战略要地来立足，再去攻打哪片区域作为起家的根据地，应该去团结谁，一块向谁去做斗争，谁是今后主要的对手，谁是可以吃掉的对象，自己的长处是哪些，敌人的短处有哪些，如何充分利用自己的长处去壮大势力等等。

实际上，诸葛亮所面对的倾听者，此时不过是一个手下只有1万左右兵力，被当时的其他军事集团追得无处安身，只能在某个地方势力的收留下蜗居在一个小县城里的人。让这样一个看起来时运并不太好的人，去与兵力比他强大一百倍都不止的军事集团争夺天下，这听起来怎么都有些像天方夜谭。

但让人惊讶的是，未来的时局几乎完全是按照这位年青人当初规划的方向发展，刘备按照年青人为他所设计的布局，仅仅用了10年的时间，就成为当时中国三支最强大的武装力量之一，并成功建立了自己的国家：蜀国。

《三国演义》这部小说对中国的历史进程曾产生过很大影响，近代中国有无数个带兵打仗的将领，都是靠着读三国完成了自己的军事启蒙教育。小说中的“隆中对”虽然看起来像一个传奇故事，却是完全取自于史书《三国志》，所以可信度非常高。诸葛亮在草庐中为刘备所做的这番分析和规划，可说是中国历史上最有名的一个布局：像东联孙吴，北抗曹操，西取巴蜀，三分天下，安抚戎夷和北伐争霸等战略思想，都在“隆中对”中得以体现。正是因为战略布局的正确，才让刘备在力量对比处于完全弱势的格局下，在与各敌对方的博弈中取得节节胜利，最终奇迹般实现了三分天下的事业。

“隆中对”故事对中国现阶段抓住金融危机机会，通过海外并购调整产业链布局，从而改善在全球产业分工中的不利地位有很大的启迪作用。

中国的制造业目前正处于全球产业链的低端，缺乏技术、品牌、渠道等核心的东西，这与“隆中对”中刘备军事集团面临的缺兵、缺武器、缺地盘等的不利形势十分类似。当一个主体在博弈中处于这种弱势的格局下，希望向好的方向发展以求占据有利地位时，就必须要有好的战略发展布局。

作为弱势一方，中国制造业在与强势一方的博弈中，一定要做到知己知彼：现阶段环境如何？对方的软肋在哪里？如何利用环境的变化从对方那里取得所亟需的粮草与装备？

出海远征中，应选择哪些行业作为突破的重点：是金融类还是实体类？资源类还是服务类？去哪个区域并购效果更好：美国，欧洲，还是其他地区？在具体并购目标的选择上，需要设定什么样的条件才能挑选出最优价值的并购对象等等。诸如此类的问题不一而足，在布局中都需要认真筹划。

布局要充分结合中国自身的现状特点，从中国制造业的轻、重、缓、急角度出发，去做缜密的规划安排，从而在博弈中获得战略主动，体现“中国式”的风格特点。就像中国围棋代表团当年远征日本时摆出的“中国流”布局一样，要起到出奇制胜的效果，在实战中迅速抢占大场，占领实地，从而对全局战势产生好的影响。

当然，一切布局的实现都要有好的时机做配合，就犹如当年三国火烧赤壁时必须要有天气风向做配合一样，中国制造业企业走出去并购也是如此，如果时机不成熟，目标方要价太高或是打定主意不愿意卖，那再好的布局也没有用。诸葛亮六出祁山每每都不能克定中原，显然就是时机未成熟的缘故。

而现在爆发的金融危机，正是给了中国这样一个百年一遇的机会，这就为中国实施“走出去”战略提供了一场及时的“东风”。