作者：赵俊强

 
    周末没事时听了一次梁冬、吴伯凡的冬吴相对论，谈的就是微创新，感觉很有启发，在这里跟大家一起分享一下这个微创新。

网上查了一下这个微创新的来由是360安全卫士董事长周鸿祎在2010年中国互联网大会“网络草根创业  周鸿祎与就业论坛”上指出一个方向：“用户体验的创新是决定互联网应用能否受欢迎的关键因素，这种创新叫“微创新”，“微创新”引领互联网新的趋势和浪潮”。周鸿祎称：“你的产品可以不完美，但是只要能打动用户心里最甜的那个点，把一个问题解决好，有时候就是四两拨千斤，这种单点突破就叫“微创新”。尤其是对于小公司，因为大公司拷贝有优势。对于这一点，创业者没有什么可抱怨的，这就是现状，唯一要抱怨的就是自己没有创新。要做出“微创新”，就要像钻进用户的心里，把自己当成一个老大妈、大婶那样的普通用户去体验产品。模仿可以照猫画虎，但肯定抓不住用户体验的精髓。”

显然微创新是周鸿祎针对互联网里面的小企业创业提出来的，但在冬吴相对论里面吴伯凡把这个微创新演绎到了其它行业，比如说电话就是微创新的代表，从最开始听筒和话筒是分家的，到听筒和话筒集成到一起、到无绳电话、再到移动电话的每一步都是一次微创新，打电话的功能没有改变，只是打电话更方便好用。还有一个就是苹果的微创新，mp3其实早就有了，但苹果凭借微创新，使ipod的外观更漂亮、操作起来更加人性化，获得了广大苹果爱好者的欢迎，正是由于有了ipod的巨大成功，才有了后来的iphone、ipad，成就了现在如日中天的苹果，苹果公司的市值也成为全球最高的。最后一个腾讯也是通过微创新才有了今天成就，比如QQ文件传输速度比MSN快，这就打动了用户的心。，腾讯公司虽然每次都不会第一个去吃螃蟹，但是模仿之后的“微创新”才是腾讯成功之道。腾讯公司会根据用户需求，从小处着眼，贴近用户需求心理而“微创新”。不管是游戏、团购还是其它产品，模仿不是关键，而“微创新”才是王道，最起码中国的互联网竞争亦是如此。

微创新的例子还有很多，周鸿祎总结在互联网上的“微创新”规律有两点很关键：1、从小处着眼，贴近用户需求心理，2、快速出击，不断试错。说白了其实微创新就是在一个产品原有的基础之上，做一些改进，使他跟能符合用户的需求，以达到迅速占领市场的目的。就说这些吧，有兴趣的可以到网上查查看。