本文成于一种情绪！向汶川大地震的死难者致哀！

 

 

 

 

汪石，一个房地产公司的前老板。

 

汪石是不是君子？可能汪先生不想以此自居，也不会以此自居。

 

为什么说是前老板？汪先生退出公司管理，保留公司不到1%的个人股份。不过就个人而言，汪先生还是老板，他的话，员工是听的，社会也是听的，就说前段时间，汪先生说“四十岁前不买房”，就有很多人听进去了，引起一次楼市大讨论。

 

曾记何时，汪先生谈起企业公民云云，那可是眉飞色舞，大有“君子”之风。当然，因为背后有个腕科。企业要对社会有责任感，做一个“企业公民”，这话到现在听起来还是“掷地有声”，很多企业争相效仿，一时间，汪先生走村穿巷，奔走相告，“汪汪”不绝，俨然“一呼天下应”，很多人将汪氏和他的腕科地产尊为偶象。

 

汪石是不是君子，似乎很清楚了。不过作为商人，汪先生不想以此自居，也不会以此自居。现在的问题是，汪氏不能以“君子”自居。

 

在民族大义面前，君子是怎么做的，小人又是怎么做的？这就是君子和小人的本质区别。君子重义，小人重利，所以，君子不是常人，小人是常人。恰恰常人是普遍的，非常人不常见。

 

但是，中华民族是个伟大的民族，当国难当头，他们总是能团结起来，共度难关，所以这个民族从来都不缺辉煌。也就是个时候，即便是个小人，也会站起来，振臂高呼，因为苦难，他们人人都可以是“君子”。

 

可就是被人称为“君子”的人，恰恰做了“小人”，就在上世纪，也有个汪先生，当中国处在水深火热的当口，这个“汪先生”选择了变节求全，弃民族大义于不顾，成为万人“呕象”。

 

5月12日，四川汶川发生里氏8.0级地震，全民族人民都紧急动员起来为灾区捐款捐物。汪先生也有恻隐之心，将腕科起年收入的万分之四捐于灾区，可敬！万分之四虽然近似一“毛”不拔，但总比不捐强啊。

 

不过汪先生说了，“捐款不能成为负担”，“负担”什么？为谁“负担”？万分之四成了腕科的“负担”？腕科汪先生的“企业公民”到此就真的成为一句华而不实的“汪汪”声。

 

按汪先生的意思，“社会责任”是建立在企业不“负担”的基础上的，这还谈什么“社会责任”？“社会责任”总是要“负出代价”，这一点，汪先生要好好学学比尔盖茨的，人家今年买雅虎可是赔了很多钱的，人家可是一直在捐的。

 

是的，今年楼市不景气，汪先生没“挣”多少钱，“负担”不起，“社会责任”的是要量力而行的，这一点倒无可非议。问题是一直标榜中国楼市大佬的腕科真的是“负担”不起？显然不是。

 

汪先生作为老板，对员工还是关照的。“普通员工10元是上限”。有趣的是，这回很多员工看来是没听汪先生的话的，有报道说，腕科员工没有低于百元捐款难接受10元上限！在民族大义上，老板是老板，员工是员工，汪先生“阻止”不了他的员工奉献爱心，反而有“以小人之心度君子之腹”嫌疑，汪先生又是何苦？

 

“我们也不甚清楚董事长说10元钱的初衷所在，但这仅是一种建议，并不是一种限制。”其实，汪的初衷很简单，当初说的“社会责任”“企业公民”云云等到挣了钱再说，这叫“取之于社会，用之于社会”啊，首先当“取之于社会”才行！汪先生当然在商言商，接下来一定会说，“该去四川建房子了”，可以“取之”啊，当然也可以堂而惶之地说是关注民生的“企业公民”责任。做“小人”就做到极致，让别人看上去像是“君子”。

 

汪先生是登过很多高山的人，看得自然比常人要“远”些。且不论谁是“君子”谁是小人，像汪先生这样的“高人”，当然不能“以小人之心度君子之腹”，汪先生之所以成为汪先生是因为腕科，腕科之所以成为腕科，是因为千千万万国民！汪先生还是退出腕科的管理，“登”得再高，不一定“度”得更远，国难之际，我们需要真正敢于“负担”的企业，在他们当中应该有腕科的名字。（文/乔启军）