一、个人的回归
一个年轻人，在家里呆了很长时间后，觉得呆腻了。于是不顾家人的苦心挽留，决意去外边的去闯世界，同时也可以丰富一下自己的人生经历。外边的色彩斑斓的世界很精彩，令人流连忘返。这个年轻人一边流浪，一边也通过在离家前掌握的那点手艺来维持生计。几年之后的有一天，年轻人不再年轻，他脑海里慢慢的浮现一个问题：我的未来在哪里？我当初为什么要选择出来流浪呢？经过一番思考之后，他想起，出来流浪并不是目的，而是希望通过这次经历，能对自己的手艺有所突破。于是，年轻人决定回家。
这就是我在近来一阵的感受。
以前一直是以IT的视角去看业务，当初来到华为之后，最大的转变便是认识到，要建设好IT，首先需要从公司业务、管理的角度去看IT。于是，接触了大量的管理理念、业务知识，以至于到后来已经忘记了自己IT的目标。当然，如果能从IT顺利的走出去，也未尝不可，但关键的是，跟其他业务专家相比，自己不存在任何的优势。既然如此，经过反思之后，确定重新把IT当作自己的一项主业，这似乎象前面所描述的那个年轻人那样。虽然，回家之后，依然会面临离家前那些相同的问题和困惑，但毕竟这是自己成长起来的地方，感觉踏实。
二、组织的回归
也许是冥冥之中已经注定。在确定自己把目光重新回到IT之后，我们部门自去年从IT剥离出来整整一年之后，年底又将回到IT部门，所不同的是，整个流程部门全部合并到IT组成一个大部门。进入公司不到两年，已经经历了两次组织结构调整，也切身感受了公司持续进行的变革文化。
作为一个微不足道的小兵，无法了解到那些体系老大的思路。也不知道去年在剥离的时候，是否已经考虑到今年的重新回归呢？但是，经过这一年的业务运作，很难分析出其中的目的所在。
三、后记
自从上周正是确定个人回归之后，在网上买的基本关于IT的书今天已经到了，其中一本是《歪批IT》，作者又把我带回N年前的感觉。记得以前我的网名是“挨踢包工头”，带着一般兄弟为了项目过
着比驴还累的日子，还经常要挨客户和老板的踢。今天看到作者提出对“CIO”的新解：Career
Is Over。呵呵，还好我还远远没有到CIO的级别：My career is NOT
Over？
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