ACC（国际反假联盟）日前宣布暂停阿里巴巴的会员资格，首先解释一下，国际反假联盟是全球反假冒侵权非营利性组织，总部设在华盛顿，旗下成员囊括了各个领域里的国际知名品牌，同全球政府机构及行业伙伴合作，通过法规、政府、民众教育等途径来加强知识产权保护。

      国际反假联盟之所以暂停阿里巴巴的会员资格，有消息称是有些之前的会员企业，主要是奢侈品品牌威胁称，如果让阿里巴巴留在国际反假联盟，那么他们就要退出。

对抗姿态无助于打假共同体的互助

       非此即彼的对抗，无助于事情的解决，这是国家外交的基本准则。放置到商业领域，这一原则同样使用。互联网时代的最大特征之一，就是不同商业主体的关系，不再是零和博弈，你死我活的竞争，而是协同和链接，通过资源共享来提升彼此的运营和服务。

      在中国，打假已经成为社会关注的热点，作为最大的电商平台，阿里巴巴同样饱受假货之痛，并为此投入了巨大的人力物力，从最初支付宝的横空出世，就是为了解决交易双方基于信用信息不对称而导致的交易障碍，再到建立阿里巴巴内部规模庞大的打假团队，为此吸收了大量具有丰富执法经验的专职打假人员，以及通过芝麻信用，为每个在天猫、淘宝、蚂蚁金服进行交易、贷款的用户信用积分，从而勾勒可视化的个人商业信用体系，都是阿里巴巴自建立起就在铺设的打假通道。

      这条通道的建设或许将永无止境，始终伴随着这家年交易量已经超过3万亿人民币的电商平台，建立起更高的护城河。

     不仅是在线上，仅仅以2015年4月-9月为例，不含日常散碎线索，仅售假团伙线索，阿里巴巴已向执法机关推送717条，获各地执法部门立案的为330条，被破获的案件为279起。其间，阿里巴巴协助警方捣毁制假、仓储、售假窝点600余个，抓获犯罪嫌疑人715人。打假，阿里巴巴还在路上，但起码在一直奔跑。

打假战争的长期性和复杂性

    一场悄无声息的打假战争，每天都在发生。然而，基于中国的国情，打假战场不仅发生在淘宝、天猫，也出现在中国从北上广深到西部小县城的角角落落，以至于3.15从一个普通的日子，被赋予了“消费者权益保护日”的特殊意义，这一天各地消委所披露的各类消费者打假维权案例，可谓数不胜数。

   打假，成为中国社会经济的常态，无论人们“天天都是3.15”的理想有多么美好，也不得不承认，打假是在刮骨疗伤，每时每刻都面临着治疗过程所产生的创痛，都要一边忍受着痛苦的折磨，一边咬着牙拿着手术刀继续自疗。

    无论是谁，无视中国打假国情的复杂性和长期性，用所谓的“标签化”来定义某个正在全力打假的中国企业，采取极端化的方式来阻断中国与世界联合起来共同打假的通道，那么开心的只会是那些真正的造假者。

     在这个过程中，请允许我借用一句名言，团结所有可以团结的力量，打假战争才能获得成功。作为世界第二大经济体，中国市场与世界市场的一体化进程还在加速，这其中就包含着对于“中国质造”建设的认可与尊重。“中国质造”的本质就是驱逐假冒伪劣，用更好的产品、服务以及市场环境，形成服务于中国以及世界上其他国家消费者的良币市场，让所有诚心于推动中国市场变得更好的企业，获得他们应得的回报。

      因此，国家打假联盟如果少了中国声音，会形成怎样的后果？动辄以“赶走”阿里巴巴才解心头之恨而自居道德高地的那些国外奢侈品巨头，难道又无视阿里巴巴正推出的“淘宝卖奢侈品须提供非假货证明”新规？如果所有的打假努力，换来的是这样的结局，对于高喊要净化中国市场环境的国外奢侈品巨头来说，它们难道不是在制造双输后果？

造假链条全球化带来的挑战

      奢侈品品牌还要意识到一点，奢侈品的假货市场可不仅仅是在中国。据外媒报道，2011年10月，纽约警方在皇后区的一幢商业大楼里，逮捕了13名仿冒品制造者，并查处了价值400万美元的仿冒品，包括Polo，Lacoste，Rocawear，the North Face和7 for All Mankind等品牌。

      据《上海证券报》报道，一名郭姓女士反映，去年她在欧洲地区的爱马仕专卖店共购入6个高端包，单价均在45万元人民币以上。经验证，其中4个为A货。北京某女明星在英国旅游时，就购买过一款价值高达70万元人民币的爱马仕A货女包。事后经一线奢侈品代理商证实，该包为假货。”一位一线品牌奢侈品代理商李先生向《上海证券报》记者称，目前境外奢侈品假货的流通量大于境内，且部分假货的流出地正是各奢侈品品牌专卖店。

      巴黎警方在巴黎和里昂郊区就曾端掉一个奢侈品造假团伙，专门制造和跨国贩售爱马仕包，他们不仅分工明确，涉及金额还相当巨大。该事件的发生一举废掉了法国库贝尔协会关于“80%-90%的奢侈品A货是在中国制造”的说法。

   （报道相关链接：Http://ent.ifeng.com/zz/detail_2013_10/24/30606617_0.shtml）

      在中国市场，问题同样复杂多变。据时代周报记者的调查发现，国内市场奢侈品的假货有些是出自“山寨”工厂，也有是出自品牌的代工厂。这类工厂里生产出来的A货，高端A货甚至可以以假乱真，有时候连品牌方的人也难以辨认（报道链接，http://epaper.southcn.com/nfdaily/html/2013-10/18/content_7234860.htm）。

      这意味着，包括奢侈品在内的商品造假现象，是全球化而非中国市场独有的问题。造假链条遍布发达国家、发展中国家，由此给商业平台带来的鉴别难度极大增加。

企业与平台合作才能形成打假共赢

      面对泛滥的造假潮，惟有通过企业和平台的合作，才能形成更为有效的打假矩阵。比如在美国，不少世界奢侈品品牌与EBAY合作，开始实施VeRO（卖家鉴定计划），来帮助顾客辨别正品卖家。

       而世界著名奢侈品品牌LV牵手淘宝全线打假，也是很好的企业与平台合作案例。

       一个残酷的商业世界灰色事实是，从某个商业品牌建立以来，仿冒品就一直存在，但是如果企业不去团结各种可以联合的打假力量，完全依赖于单打独斗，那么打假的成效将远低于预期。

    造假的地下全产业链发展至今，是如此的“精密”，也就在提醒着各个联合打假平台，以及参与其中的企业，如果内部不能形成合力，而首先采取非此即彼的二元对立思维，对于后加入的打假小伙伴不是相爱，而是相杀，所造成的撕裂与分离，只会不断磨损来之不易的打假努力。

​

       对于口口声声要净化商业环境的打假者，你的敌人究竟是谁？你准备要制造更多新的敌人，还是伙伴，这一切都取决于你。

 毕舸   更多财经与时事评论精选请关注微信公众号“南漂分子毕舸”（bigeweida)，欢迎手机上搜

一搜，每天看一看，身体更健康，心情更愉悦。