作者童其君系中国知名时事评论员

要做县域高质量发展“北方样板”的山东烟台龙口市，率先整治“副局长现象”。10月8日，烟台龙口召开“副局长现象”整治专项行动推进会议。据《烟台日报》报道，要通过这项行动，着力打造一支“想干事、能干事、干成事、不出事”的过硬干部队伍，为龙口市高质量发展提供坚实保障。（10月15日中华网）

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“副局长现象”绝非一日，而是长期以来养成的“痼疾”。君不见，在一些党员干部中流传着“当官要当副”的说法，意思是做副职最轻松。责任压下来时，上面有正职顶着；要干工作时，下面有业务人员承担，而位于中间的副职，可以轻轻松松当个逍遥官、太平官。而与之相“匹配”的是，在副职配备上，我们的上级有关部门总是“多多益善”。何以如此？原因是有关部门在副职配备上，并非“按需配备”，而是随心所欲，玩“平衡术”，张三辛辛苦苦干了多少年，至今还是个科长，干脆照顾让他当个“副局长”；李四有关系有“路数”，当不上“一把手”，当个第一副局长吧；王五是老同志，不当个副局长“摆不平”；赵六通过关系，甚至花钱买了个“副局长”……所以“副职”就越配越多，甚至于“官多兵少”。

倘若副职多能干事，都为正职着想，多点就多点。问题是时下“龙多不治水，鸡多不下蛋，媳妇多了婆婆做饭。”，副职越多，不仅干不好事，反而搞内耗，办砸事，就会离心离德，就会形成“一个副局长干，一个副局长看，一个副局长在捣乱”。问题虽然出在副局长，但根子还在于掌握任命权的上级部门。一些上级部门不按规定选派副职，而是凭着手中的权力，随心所欲地乱发“乌纱帽”。说是为了“工作大局”，倒不如说是不讲原则的“玩弄权术”或另有所图。否则，“一正十九副”的现象就不可能持续至今。

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副职多的另一个毛病就是，有了副职的人就有人称呼他的官衔，称呼多了他的感觉就上去了，有些人上去了就下不来。令人可笑的是，有位副秘书长，下海后被一公司聘为副总经理，下面人称呼他副总他不答应，要人家仍称他为秘书长，开会要坐主席台正中位置，终被总经理不容，炒了他的鱿鱼。有人认为他们是虎死不倒威，其实还是那个“官本位”把他们宠坏了。

在有些人看来，当官的感觉真好，以至于他们已经恢复不到不当官的人的位置上来了——一位县长被免职了，气成了植物人，被送到医院，医生诊断后说：“给他念个官复原职的通知兴许就好了。” 妻想：“既然要念，干脆念个厅长，让他高兴高兴。” 哪知县长一听挺身而起，大笑气绝。医生叹息道：“不遵医嘱，擅自加大剂量。”他们当官想的不是为民办实事，而是个人的待遇、地位，“副局长现象”也由此衍生。

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副职过多已经引起社会舆论高度关注，在干部群众中产生不良影响，严重损害了党和政府的形象，不可小觑。减少副职，可以极大地提高行政效率，降低行政成本，让“副局长现象”无立足之地。一切美好的愿望，不是在等待中拥有，而是在奋斗中争取！笔者认为，整治“副局长现象”关键要“减副”，舍此别无他途。