职工不愿意参加技能培训为哪般

作者童其君系中国知名时事评论员

“有的公司要求全员参加技能培训，就有人抱怨占用时间。改成自愿参加后，差不多走了一半。”今天，全国人大代表、成渝钒钛科技有限公司炼钢厂转炉车间副主任江勇在接受《工人日报》记者采访时说，“职工不愿意参加培训，反映的是培养技术工人的理念和方式还需改善。”（3月10日《工人日报》）

现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，而人才的竞争，很大程度上必须依靠企业人力资源的开发。加强职工技能培训，提高职工技能和知识，培育职工大国工匠精神，激发职工智造欲望，增强职工市场竞争力，提升企业劳动绩效，实现企业稳健发展，这就成为企业迫切待解的问题。企业职工技能培训，作为直接提高经营管理者管理水平和职工技能，为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能，增长职工才干和敬业、创新精神的根本途径和极好方式，是最为重要的人力资源开发，是比物质资本投资更重要的人力资本投资。

工欲善其事，必先利其器。有了高技能的职工队伍，企业才能生产出高技术、高质量的产品，才能在科技发展中赢得市场先机。由此可见，技能培训不仅是职工最好的福利，也是企业最大的效益。然而，播下的是龙种，收获的却是跳蚤。让我们不愿看到的是，职工甘愿躺平却不愿意参加培训，强制培训积极性不高，改自愿参加后走了一半，职工技能培训“遇冷”。

那么，职工不愿意参加技能培训为哪般？主要是没有系统的培训体系和培训制度，为培训而培训；培训过程缺乏监督，培训结果缺少考核；企业薪酬制度和用人制度存在弊病；培训内容空洞无味，讲课老师没有水平；凡此种种，不一而足。早在延安时期，毛泽东同志就提出，“我们队伍里边有一种恐慌，不是经济恐慌，也不是政治恐慌，而是本领恐慌。”几十年风云变幻，时移世易。进入新时代，我们的广大职工是否还要有“本领恐慌”的危机感？答案是肯定的。职工不培训，就会成为企业最大的成本。刻不容缓，必须形成一套完善的培训机制，让职工实现从“让我学”到“我要学”“要学好”转变。为此，一方面，作为企业和主管技能培训的部门必须要对职工不愿意参加技能培训的原因进行认真分析，找出问题，对症下药，学习内容要“适销对口”，职工技能培训将不再“遇冷”。另一方面，最值得欣赏的风景，是自己奋斗的足迹。逆风的方向，更适合飞翔，我不怕千万人阻挡，只怕自己投降。如果你是感到工作危机而苦于难寻出路的人、希望在企业发挥自己能力的人、对自己、对企业、对家人负责，怕被企业裁掉的人，就要要有竞争意识，积极参加技能培训， 不要做温水中的青蛙， 在安逸的环境里习惯了， 等到形势改变， 就会在激烈的竞争面前茫然无措， 最后能收获的就只有失败和淘汰了。