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公司的成败在于员工的“归属感”之二

(2009-08-24 16:27:05)
标签:

空乘

考核

持续发展

杂谈

                                   严管厚爱才能持续发展
    考核要讲究科学、合理,严格禁止开“罚单”给指标的错误做法。
    在空姐网上发布的“员工家长致王总的一封信”,提了三点批评意见:1、公司的发展基础好,前景也好,但一定要有可持续性;2、员工对公司没有归宿感,就不能充分发挥积极性;3、考核要讲究科学合理等等。
以上意见,我们的干部要抱着有则改之,无则加勉的态度,认真对待。我们希望客舱部领导一定要想办法为大家创造一个良好的休息环境,确保空勤人员吃好、休息好。
     我非常赞同家长所讲的“考核要讲究科学合理”的观点。我们的客舱部,以及公司任何的部门、在任何的考核中要讲究科学、合理,严格禁止开罚单给指标的错误做法。考核要有利于调动员工的积极性,考核要充分听取员工的意见,考核要在多数员工、干部思想统一的前提下才予以执行。建议中所提的奖惩应该是“二头小、中间大”我认为多数情况下是对的,目前出现的“宝塔型”状况不利于调动员工的积极性,如确实如此,我认为应该加以改进。
     建议中所讲“一个广播词不及格,每小时扣10元”的问题,我也听到旅客对广播词有意见,对普通话、英语都有些微词,我们职业的空乘好像是非常不应该的,为什么不下工夫去讲练、考评呢?当然扣多少可以经过商量、论证,同时对广播词讲得好的、优美动听的应该给予加分、奖励,不知是否会有更好的效果。

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