此次到伦敦参加世界低成本航空年会，我与春秋的同仁仍然延续节俭参会的惯例。

   “行”——我们因为航班延误，伦敦时间9月20日21点30分才抵达伦敦希施罗机场，虽然“打的”可以直达旅馆，但费用很高，为了省钱当然选择了地铁。可是乘地铁对于我们拖着大包小包，人是累多了、麻烦也多了，但是却不仅省下了一笔钱，一个小时不到就抵达住宿的旅馆。伦敦的地铁交通网络四通八达，确实非常方便，也成为我们在伦敦学习、考察的主要交通工具。坐地铁不仅省时间，还至少可以给公司省下80％的市内交通费用。

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伦敦的地铁里多了一批拖着大包、小包的“拖包”族

    “住”——住宿还是一如既往，住在伦敦印度人开的小旅馆。我们的同事们住地下室，五个同事挤在一间12平方米地下室的房间，朝马路有窗的一个地下室，外面似“天井”式的空间，地下室狭小得床靠床，还不够放下五张床，其中一名同事不得不睡在朝门的地铺上。我们的张CEO住在一个3平方米的房间里，放上一张床后，连行李箱都必须竖着放。虽然住的很艰苦，但我们也用自己的身体力行秉承了我们公司一贯的企业理念。考虑到离会议地点伊丽莎白二世会议中心半小时以内的路程，每天开会期间我们都选择步行来回，这样的安排的住宿差不多可省下60％的住宿费。

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靠窗的地下室还不够放下五张床，其中一名同事不得不睡在朝门的地铺上

    “食”——伦敦的餐饮费用标准特别高，旅馆附件的一个西餐馆，不敢点洋酒、饮料，仅一道不起眼的菜和主食，每人竟要16英磅（合二百多元）。因此公司准备了在伦敦会议、考察期间的伙食，足足备了三大旅行袋（包括速泡面60袋，拌面40袋，榨菜，辣酱，煮鸡蛋等），在英国的那些天，基本的伙食，除了会议免费和客户请客的餐食外，都是食用我们自带的食品，既保证了大家的营养、合口，又省下了差不多90％的钱。

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国内带去的餐食既合口、省钱，还增添了不少乐趣

    “学习不省钱”——有人不理解春秋公司既然要省钱，又为什么要组织怎么多的人远涉重洋？这又牵涉到另外一个话题，春秋上层领导大都经历过最初创业的岁月，意志上受到一定的锻炼，但都没有领导和管理大企业的经历。直至今天始终是战战兢兢，诚惶诚恐的学习。除了向书本学，我们还十分注重向同行学习、考察。再低成本再省钱，而学习、考察是非常舍得投入的。我们对国内外召开的会议每年都进行精选，把所要参加的会议更多的看成是学习、是接受培训，去倾听世界航空业的涛声，去了解世界低成本航空的新信息。这就是远在伦敦召开的世界低成本航空年会，我们公司每年都会组织各部门的领导，近十人远涉重洋去参加的原因所在。

   “积少成多”——每一次能省下的钱是都有限的，有人会笑话我们。然而我们认为此次伦敦之行，每一次省下了90％“食”的费用，每一次省下了80％“行”（伦敦市内的交通费）的费用，每一次省下了60％“住”的费用，加在一起就是一笔可观的开支了。而更重要的，春秋是一家草根公司，我们从两平方米的小铁皮亭子里办起旅行社，发展到现在有自己的航空公司。在全国近二万家旅行社中春秋靠什么生存下来、名列前茅？春秋现在有了一个小小的规模了，在残酷竞争的航空、旅游市场中又将靠什么迎接明天的发展？我们信奉的是“钱，一半是赚的，一半是省的”一种艰苦奋斗的精神。