文黄大

花妞儿每次去沙盆上厕所，一本正经的用爪子把猫砂刨个坑儿出来，但是几乎很少能正好把屎拉到里面，更可气的是完事儿它还象征性的闻闻，再扒拉扒拉砂子，然后甩甩爪子扬长而去，对坑儿外的排泄物视而不见。唉，一看就是从小老猫没教好，或者还没怎么学会呢就被原来主人抛弃了，望着妞儿经常屙在沙盘外的屎蛋蛋，我很无奈。就算现在找到它娘也没用了，习惯已经养成了。

家里另一只白妞儿，这方面则完全合格甚至可以说优秀。有一次不小心把它关在了卧室里，回到家发现小白把屎屙在了花盆里。让我们惊奇的是，花盆里虽然那么少的土，它居然准确的把屎蛋蛋送进了它挖出的小坑儿里。

很多设计存文件起名时，都会随机敲一串数字或字母，诸如22222、bbbbbb之类的，然后往电脑桌面一放，时间长了杂七杂八堆满了屏幕，就算有分类也很不具体，找点什么特别麻烦，所以经常发生给客户传错了文件版本，或不小心删丢了东西。

我发现这样的设计还不在少数，几乎在每家公司都能遇到。而且即使如此保存文件有很多弊端，这种状况也还是前赴后继的持续着。这种状况存在的原因，一是有些人刚入行时，由于缺乏经验又没人指导，慢慢形成了习惯；还有的是，当老大的就没养成好习惯，又传帮带给了自己的部下；他可能始终没有意识到，或者即使知道这样不好，也懒得或觉得没有必要去要求。

前些天前公司同事聚会，去了甲方的Z现在因为在市场部，经常和广告公司打交道。Z说越来越喜欢跟文案base的总监沟通，因为他们更能理解我们想要什么，并有针对性的给出创意策略及表现。而设计出身的总监，虽然每次提交的东西很有想法，表现很给力，但是背后的策略往往经不起推敲，换句话说从一开始出发就不是我们想要表达的东西。

这个也许更设计和文案的思维方式和习惯有关。创意部每次头脑风暴时，设计出身的总监，带领大家想出来的东西往往大都直接以图形为出发点，虽然很有创意，但缺乏系统的策略支持；所以经常会出现客户部写提案时，不得不根据创意表现倒推策略的情况。而文案基础的总监，更偏重于先有策略的推理，再据此进行创意发想。早年间，表现是第一位的，所以行业大佬以ART BASE居多，这些年来，情况慢慢发生了变化，COPY BASE的老大逐渐地位提升。

我指的是通常的思维习惯，当然行业里面也有很多例外。譬如在某公司时遇到的某总监，跟他一起开会想创意时，发现他居然有着超强的策略能力，每次都会先推导出策略，再由此去发想。有次聊天问起他来，他说他以前跟的老大是个策略非常强的人，逼得他不得不在策略上下功夫，于是他成了既懂策略又擅长美术的总监。

学生小包子写东西经常丢三落四不注意细节，说了几次也不怎么见效，有一回实在急了把她骂了一顿。小包子无法接受，找我理论，我跟她说，其实每次你的东西拿过来，写成什么样我都不意外，因为你的能力和经验摆在那呢。但是从里面的一些细枝末节却可以看出，你写的时候并不是很认真，或者是带你前没人教你注意这些，你已经养成了习惯。说你你也不以为然，但是如果现在不改，等你将来做了指导、总监，因为你不注意这些，那么你带的部下可都会和你一样，甚至还要超过你，那将是一件多么可怕的事情。

其实很多时候我们给客户提的东西，从表现来看很有想法、很出色，但是如果在一些细节上犯下低级错误，客户第一个反应就是，你们不认真，那么再好的提案也会打折扣。

以前在某公司时，给客户的项目设计户外广告，我想了一句很牛叉的广告语，但是设计做的时候打错了一个字，我们都没有注意，因为两个字如此相似谁也没想到会是错的。发给开户后结果可想而知。

过后我问设计为何要重新打字，文案都是现成的拷贝过去就行了。设计说因为某某原因而且字不多我就打了。我说你要记住，作为设计不要自己轻易动已经写好的文案，如果因为某种原因不得不动了，一定要找文案再重新校对一遍。否则，这样的错误你还会再出现的。