可笑的东方日海公司，好壮的一把大火！

花畑上任一把火，东方日海成废墟！

坛子里的各位：

据说这是北京东方日海广告公司，最新的岗位职务描述，创意部门被定义为“生产线”？！

目前该公司所有员工皆感谢新来的总经理花畑，把东方日海升级成配种站！！

关于部门职责、岗位设置及岗位说明书的填写说明

一、 关于部门职责

1、  宗旨：就是说明部门为什么存在，阐述部门存在对于公司的核心价值。

2、  职责：就是说明为实现公司及部门宗旨，部门应承担的工作责任和应承担的工作项目，即部门的产品和服务，或满足各类客户什么需求。

二、关于岗位说明书

1、  由各部门总监填写所负责下属所有岗位的岗位说明书，每岗位拟订一份说明书。

2、 同一岗位可能有多位员工，即如果几个人的岗位名称、岗位职责完全相同时，只需撰写一份岗位说明书，但需将人员配置情况单独说明。

3、  其他重要关系：指重要的、非实线汇报关系或其它重要协调、联络关系。

4、  岗位目的：用一句话，简要概述该岗位的存在价值，也即说明该岗位同部门业绩目标的关系，或者说是对该岗位角色的简明描述。

5、 岗位职责描述要求：

5.1请按职责的重要性排序。

5.2每一句话只完整表达一项基本职责（语言要求准确，不可模棱两可）。

5.3岗位职责是针对本岗位本身，对现在就任的人，所以要就本岗位的要求来制定.

6、 衡量指标：是指衡量、考核某项职责工作完成的绩效标准，请尽量提供数量和质量两方面的量化指标。

7、 任职要求（指完成岗位基本职责所必须具备的年龄、学历、专业、工作经验等方面的要求，如某项无特定要求（如培训背景），可空缺、不提该项；对每一项描述要求明确，不能要求过高或过低。

7.1教育背景： 学历、专业、研究方向、院校等

7.2培训：接受培训的内容，程度（获得证书、等级等）

7.3专业知识：是指为正确完成本岗位职责所必须具备的专业知识（如财务人员的财会知识等）；知识要从两个方面来描述：A.知识的范围，即要求列出需要什么样的知识；B.知识水平的描述。

7.4技能技巧：技能技巧是指为正确完成本岗位职责所必须具备的技能（如财务人员的财务软件操作技能等），技能要从两个方面来描述：A.技能的范围，即要求列出需要什么样的技能；B.技能等级或水平的描述。

7.5经验：需具备哪个行业/领域、哪方面业务的经验积累。

7.6态度： 对职业化行为、职业心态的要求（比如：工作热情、责任心、工作原则性、团队精神、劳动纪律……等等）

7.7所需能力：描述或列举出为履行岗位职责该岗位所必须具备的能力。能力要求一般是指对该岗位而言最重要的能力。比如，对于市场分析人员而言，分析能力非常重要，应是其必备的能力，但对于行政类/管理类人员来讲，沟通与协调的能力是最为重要的能力之一。       

7.8其它特殊要求：年龄、性别、性格，或专业资质（资格证书），等等

l 技能与能力的区别：技能是指可习得的、熟练掌握的、可重复的，如打字、计算机操作。能力是指可预期的潜质，能在不同环境下综合运用的，其心智过程不可完全重复，如创新能力、沟通协调能力等。