文/黄大

    人事部的同事告诉我，一会我要面试的策划非常能说，自打面试开始就没停。我大致看了一下简历上任职的公司和服务的客户，立刻大体上估量出了对方的专业水平与能力。

进了屋发现和我估量的差不多，聊了几句后，我让他就策略、创意和文案之间的关系谈谈自己的看法。面试的男策划显然没有料到我会提出这样一个问题，一时的回答有些没有条理，结果也验证了我的判断，他对专业的掌握和理解有些片面和不够透彻。我大致谈了一下我的看法，策划也开始放松了下来。

他说其实他也意识到了这个问题，但是一直没有人指点他具体怎么去提升，只好自己一个人摸索。他让我看了一些他写的东西，从执行的角度，都还可以落地，只是缺乏一个总的指导性的策略主题。我只能建议他以后多看些经典的案例，并且尝试着模仿去写，慢慢摸到门道就好了。

可是就像一棵已经长歪了小树，想直过来真是太难了。所以新人入行可以忍受吃苦受累，就怕没人带，自己一个人瞎琢磨蛮干、走弯路，以至于把自己废了。

前段时间参加以前同事的婚礼，大家在此之前已经有些日子没见了，尤其是蓓蓓，之前光知道她去了某著名网站做策划。05年底我给帕格做外援就是因为她手上的一单活儿，那时候她刚转作AE，加上广告行业的经验不多，在一些具体细节上显得还不是很到位。我是个心直口快的人，有时候看不过了张嘴就说她，其实蓓蓓已经很用功了，但我还是觉得进展太慢。后来我听PP私底下给我讲，蓓蓓被我说了后长跑到他诉委屈----黄大又说我了。

和蓓蓓聊了几句后，发现她成熟了多，说话简洁而直达重点。原来她一直在跟着销售一起做策略，所以可以最快的根据对方的需求而找到适合的解决方案。我开玩笑说，蓓蓓我是看着你长大的。蓓蓓说她觉得以前我那么直接点她挺好的，她现在经常和一些70后混在一起，跟他们可以学到很多东西。

我的一学生去了某知名广告人新成立的一家广告公司，好像每天都在加班很忙碌的样子。我问她写东西谁来定方向和指导，她说虽然有总监，可是基本也顾不上她，所以都是她自己一个人写，很多东西也没做过，只好自己边琢磨着边干。

我听了很骇然，说你刚入行没多久，本来就没什么经验，不给个具体方向就这么去执行，浪费时间精力不说，而且长此以往你不但学不到东西，不能掌握正确的方法，很不利于自己的职业发展啊。

我说这个公司不能再干下去了，你赶紧撤吧，就算老板是某某对你来说也没有什么用。找新公司时一定要问问直接带你的头儿是个什么样的人，不管是“挫折教育”还是循循善诱，只要能教你正确的做事方式就好。