文/黄大

公司PK某合资公司，被客户要求48内提案，时间上周日早上九点。周六晚上，客户忽然电话告知，不提了，无限期延后。CD说，这要是在他们外资本埠，前后的事根本都不会发生。

CD上周和一帮朋友闲聚，其中有外企市场部的，也有在本土公司的。给外国老板做事和给中国老板做事，完全两种方式和状态。

譬如，你周末休闲去参加了某活动，拍了一些照片回来，周一发给你的外国老板，并为此提了些推广自己产品的建议，可能很纲要。外国老板会对你的行为大加赞赏，无论你的建议如何，首先认为你在自己休息的时间还为公司做事，非常敬业，对你大加赞赏。

但是如果换成一个纯本土的公司，那周末你参加的活动也许就是公司指派必须去的，仅仅拍了照片不行，回来还要写一个完整的策划书，而且要细到具体操作，否则就别给老板看――也许老板根本不会看，看了也未必实施。

CD说他有个朋友，属于那种很没效率没责任心不认真的人，后来出国在某软件公司做事，居然成了劳模。那家公司员工原来有中国人、印度人和其他国家的人，一段时间后，就剩下中国人和印度人了。中国人和印度人能力都超强，而且互相比卯着劲干，搞的上头的主管居然无所事事，成了一个虚位。看起来似乎应该忙得没白天没黑夜的，实际他们依然很悠闲，周末可以开车去海边钓两天鱼。

活儿永远是那么多那么急，加班对我们来说是家常便饭，如果一段时间没加，就会觉得手足无措，似乎哪里出了问题。但是在国外，如果你经常加班，老板就会觉得是不是你的工作效率有问题，或者工作量安排的不合理。活儿没干完如果到了下班时间，尽管打卡走人，明天接着干。如果真的有特例必须加班了，老板就会出来亲自道歉问候，向你保证以后再也不会出现这种情况了。但是如果这个老板到中国、印度或者日本开了分公司，那么慢慢就会变得入乡随俗。

是我们都喜欢加班自虐，还是因为老板喜欢用加班施虐呢？什么时候我们本土的公司也能像欧美的外企一样呢？