内容

评价

1．企业家有无个人魅力？（不要被企业家个人魅力所迷惑）

从投资的观点来看，我们关心的是今后的发展，而不是之前取得的成功。如果被个人魅力迷惑，可能对未来作出错误的判断

2．企业家是否总是谈论过去的辛苦？是否总是赠与你他的自传？企业家是不是始终保持前进的动力？总是谈论过去的公司将来不容乐观。因为一直谈论过去是一种自满的表现，会失去前进的动力。老总亲自写自传反映出发展事业已经不在优先地位了。

3．企业家的过去的履历？他度过的人生，家庭背景，求学过程，喜欢看的书，特殊的经历，有什么样的朋友，都会对他的人生观，企业经营方针产生影响。

4．企业家是否有自卑心理？自卑心理是推动人前进的原动力，强大的自卑心理会促使人不断进步

5．企业家是否能虚心采纳投资人的建议？如果企业家拒绝采纳他人的意见，那么在公司日常经营中，也可能拒绝采纳别人的意见，那么长久来看是很危险的事。

6．受到他人质问的时候是否会动怒？如果老总经常对下属非常严厉的批评，那么长久以往，身边就都是应声虫了。

7．提到自己公司时是否激情澎湃？热情是最好的老师。

8．企业家讲话的时候是否令人感动？能够让投资人感动的企业家多数能让消费者感动，而消费者越来越愿意为商品的感性附加值付出更多的代价。

9．是否将业绩不振归结为不景气和政府因素？这样做的企业即使经济恢复了，业绩也不会增长。

10．是否见风使舵？企业家如果对大型基金公司和小股东采取不同的态度，那么不值得信任。因为企业家如果对于卑微的人都能有很好态度的话，说明他有宽广的胸怀，对任何职位都能一视同仁。

11．是否重视细节？

12．听到有用的信息是否会做记录？优秀的企业家都是记事狂。

13．办公室是否豪华，而工厂太破旧？企业家办公室的豪华程度和该公司的成长性成反比。如果老总办公室有2件以上的豪华装饰物，那么公司的发展就不妙了，因为浪费公司的钱就等于背叛投资者和员工。企业家应该用自己的钱来奢侈，不应该公司混淆。

14．企业家是否在工作场所带金光闪闪的高级手表？豪华的手表是用来炫耀的，这说明企业家已经丧失了扩大业务的雄心了。（这条值得商榷）

15．企业家是否炫耀和政要人士私交甚密？这种行为是为了使自己显得更有本事，证明了老板本身没有实力。

16．企业家是否总是喜欢说一些和工作无关的事？这说明他没有全身心的投入自己的本职工作中。

17．企业家本人是否是最大的股东？亲戚持股情况？员工持股计划？客户及供应商持股比例高？企业家本人既是经营者又是最大的股东的话，他的利益和股东是一致的。但如果老板及亲戚持有的股份比例过高就有问题了，因为员工会觉得不公平。而职工持股会持股比例高的公司士气很高昂，可以对它寄予厚望，但如果只是形式上的持股，那就没有什么意义了。职业经理人有时候不太关心股东的利益。星巴克成功的原因之一是把持股计划运用到了临时员工身上。理想的情况是老总是最大的股东，高层和员工根据各自的情况持有一些。供应商或客户持股高有2种情况，一个是公司确实赚钱，一个是为了操纵股价。

18．企业家的副手是怎样的人？他必须既懂得和老板沟通，又要时时敢于提出不同意见。

19．企业家是否培养继承人？如果企业家的儿子才能不怎样，而下一届的老板非他莫属，那么普通员工会觉得非常不公平，对公司会产生负面影响。

20．持续3代以上的家族企业容易出现杰出的企业家。因为他们有机会冷静的观察爷爷和爸爸的经营，容易看出经营问题。

21．兄弟共同经营的公司，兄弟持股差别不大，弟弟的学历比哥哥高，公司很可能会内斗。

22．企业家会不会使用电脑？企业家不会使用电脑，企业的发展前途不妙。

23．公司有没有建设新的公司大楼？建设公司大楼会消耗大量的资金，财务方面不利用公司发展，而且建设大楼是不会产生回报的，只有建工厂，投入广告费等举措才能产生回报。而且建了新的公司大楼，应聘者的理由就不是公司有发展前途，而是“豪华的办公设施”这些员工会浪费很多无效成本。

24．公司氛围如何？成长性公司洋溢着热闹的气息。

25．公司的洗手间是否干净？洗手间，员工办公桌，工厂的干净程度是判断公司效率很重要的方面，彻底清扫这些地方和生产效率有很大关系。

26．前台接待员是否极其漂亮，同时能力不强？老总秘书呢？如果是，那么反映出这家公司在面试的时候以个人兴趣为基准，没有对应聘者的能力作出正确的评价，不仅如此，还显现出经营者对待客户和女性员工的态度。经营者对于美丑视为判断标准的意识肯定会影响他对其他事物的看法。老总办公室里有好几位美女秘书，这肯定有问题，因为他将公事和私事混为一谈，这种态度不可能不对经营造成恶劣影响。

27．公司赠送礼品给访客是否是自己公司的产品？以及对待自己公司产品的态度？

28．在公司里称呼同事的时候是否不加职务头衔？这样做的公司反映出沟通渠道非常通畅，而且能让公司氛围变得很好。

29．中高级管理层人数/全体员工，这个比率是否过高？如果过高，说明公司的阶层太多，并且意味着公司会用职务来判断一个人。

30．公司是否积极公开信息？是否由高层领导亲自公开？

31．对于高速成长的企业要进军新兴领域只能相信一半，而对于低速成长的企业只能相信一分。

32．公司是否向员工宣传未来的发展和经营理念？比如思科有一个机会平等的标语。

33．公司是否让员工有强烈的使命感？

34．管理体制如何？是否公平？是否人性化？

35．公司能否容纳价值观多元化的人才？

36．公司是否有公平的奖励机制？比如流水线上的工人工资按照小时计算，这样就产生了2个问题，一个是工作效率高的人8小时就完成了工作，而效率低的人要加班，结果效率低的人有加班费，工资反而高，这是不公平的。另一个是每个人的工作方式不同，如果用弹性工作制，那么可以每周集中工作3天，然后休息4天，或者每天工作半天，一周7天都工作，更加人性化。

37．公司是否有个性？

38．员工是否没有干劲？差公司往往是相似的，比如无视客户和股东的利益，实行平均主义，没有把钱花到有回报的地方。。

39．强者恒强。

40．伪证思想。公司有一个地方出了问题，很可能到处都有问题。比如厨房里有1只蟑螂，那么很可能有很多的蟑螂。

41．企业的行动是否迅速？现在是一个快鱼吃慢鱼的时代，速度比雄厚的资本和品牌更重要，这是判断企业家好坏的非常重要的一点。

42．成熟产业中的成长性企业是投资的绝好对象。特别是具有符合消费者的优秀的新商业模式的企业。

43．公司是否多元化经营？多元化恶化的概率比较高。但公司把核心能力运用于相关领域成功的概率很高。

44．公司有没有道德意识？比如环保。道德意识道德和法规意识欠缺的企业最终将陷入困境。

45．公司是否有好的商业模式？可以理解为针对什么客户群，采取什么战略开展业务，能带来怎样的收益？商业模式必须进化，一旦安于现状，那么公司就走向了终结。因此理想的做法是在公司内部植入“进化的遗传基因”。智慧是决定胜负的关键。

46．犹豫不决的时候，信任比怀疑成功的机会更大。任何公司都有好的方面和差的方面。因此犹豫不决的时候应该相信老板所说的可能性，与放弃相比，积极的心态更容易获得成功。