在“英特尔硬享公社Edison大赛”公开课上，太火鸟联合创始人崔波、亿觅联合创始人覃康胤、太火鸟总经理张翀分享了自己在设计方面的独到见解。

与我们平时接触到的自然生态系统一样，创意本身也有自己的一套独特的生态系统，太火鸟联合创始人崔波认为，创意的生态系统是由包括经济环境，设计师、艺术家、消费者，以及制造企业所构成的可循环的创意生态体系。

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由于互联网的深度介入，设计的生态体系已经由传统的设计师接到制造企业委托设计的订单来进行产品的创意，再进行生产技术加工卖给消费者的流程逐渐向直接让设计师去面对消费者，把生产的创意转化成商品并通过互联网的方式进行销售的这种新模式转化。

但之前通过调查得出数据，这种新模式下，90%的设计师都有计划开发原创设计产品，但其中64%的设计师认为缺少成熟的销售平台和体系，31%的设计师担心设计产品版权的保护问题，害怕自己的设计被山寨。

与设计师们担心的正相反，整个市场则对设计师的原创产品有比较大的缺口，因为现阶段，消费者对于产品聚焦的重心有所转变。人们生活水平和审美能力的提升让消费行为进入“感性时代”。消费方式从有东西可买到海量、低价，再到现在的追求个性化、创意高品质、产品外观高感性的产品。消费者之前看重的的科技附加值逐渐向创意生活方式改变，即人们对产品使用、产品功能、科技的重视逐步向良好的用户体验、以及高感性设计在转变。

设计是最容易让用户感知你产品的环节，但设计又并不是为了让你的产品好看这么简单。

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亿觅联合创始人覃康胤

首先要清楚产品面对的是怎样的用户，好的设计会让用户惊喜，即是设计要在审美上超越用户的期望值。

太多的设计在细节上做得不好，但往往就是细节上差了10%，让产品看起来山寨味很浓。所以团队在设计上不能抱着差不多的心态。

其二，好的设计与设计师的水平息息相关，而设计师的水平则有多方面决定。

审美力是第一，如果设计师的审美水平没有高于团队的整体水平，那和打酱油没啥区别。设计师的审美力可以通过他的过往作品、生活、衣着品味去观察，经常上什么网站、在哪里获取设计的灵感也很重要。经验值是第二，一个天马行空的格调又高的设计师是个基本入门级设计师，如果他是一个伟大的设计师他还需要有产品经理的潜质，关键就在于怎么做到“可生产的设计”，毕竟产品设计师与艺术家最大的区别不是审美，而是对生产稳定性的考虑。

最后一点，对于团队来说，让设计师清楚的了解产品要向用户传递的价值也是非常重要的

产品定义决定设计从什么方向开始，与设计师需要提前沟通好需求，才不至于脑洞打开得太不着边际，这跟做APP是一样的。

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