1998 年，英特尔在公司业务准则里首次引入了供应商道德规范，对人力资源、环境管理、员工安全和道德规范等范畴提出期望，并根据英特尔行为准则对供应商进行了主动培训。此外，在 2004 年，我们还采用了符合英特尔行为准则的“电子行业行为准则”(EICC)，对供应商的劳动力、环境、健康与安全、道德规范和管理系统预期等方面做出进一步的规范。

2007 年英特尔对于其在成都的封装测试工厂进行了 “电子行业行为准则”全新的审计，为业界今后更好地实施 “电子行业行为准则” 提供了一个蓝本。2007 年 9 月，英特尔宣布在大连启动 Fab68 项目后不久，在大连成功举办了英特尔Fab68 供应商峰会。大会吸引了约 400 名与会者 (其中 90% 来自全球各地，10% 来自大连本地)，每个人都积极地参与会议和自由交流，为此次盛会提供了许多建设性意见。供应商峰会历时三天，包括面向全球供应商和本地供应商的两类会议。与会人员就供应商行为准则、本地供应商选择、投资环境进行了卓有成效的交流，对构建供应链的中美环境、健康与安全 (EHS) 法规话题进行了更深入的讨论。

2007 年 11 月 和 2008 年 6 月，英特尔中国供应商大会分别在浦东工厂和北京办事处举办，大会共吸引了 200 名与会者 (45% 为中国本地供应商，55% 为亚太区域供应商）。会议议程不仅包括中国业务运营情况的更新、我们的业务目标，而且重点介绍了我们对实施“电子行业行为准则”的期望，并回顾和重申了英特尔对供应商行为准则的要求。

英特尔Fab68供应商峰会在大连举办